Wydział Ekonomiczny - Zarządzanie (S1)
Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi:
Informacje podstawowe
| Kierunek studiów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|
| Forma studiów | studia stacjonarne | Poziom | pierwszego stopnia |
| Tytuł zawodowy absolwenta | licencjat | ||
| Obszary studiów | nauk społecznych | ||
| Profil | ogólnoakademicki | ||
| Moduł | — | ||
| Przedmiot | Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi | ||
| Specjalność | Zarzadzanie i pośrednictwo w obrocie nieruchomościami | ||
| Jednostka prowadząca | Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska | ||
| Nauczyciel odpowiedzialny | Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl> | ||
| Inni nauczyciele | Paweł Kreja <pawel.kreja@zut.edu.pl> | ||
| ECTS (planowane) | 3,0 | ECTS (formy) | 3,0 |
| Forma zaliczenia | egzamin | Język | polski |
| Blok obieralny | — | Grupa obieralna | — |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
| KOD | Wymaganie wstępne |
|---|---|
| W-1 | Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości |
Cele przedmiotu
| KOD | Cel modułu/przedmiotu |
|---|---|
| C-1 | Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami |
| C-2 | Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi |
| C-3 | Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami |
| C-4 | Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości |
| C-5 | Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
| KOD | Treść programowa | Godziny |
|---|---|---|
| ćwiczenia audytoryjne | ||
| T-A-1 | Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami | 2 |
| T-A-2 | Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców | 2 |
| T-A-3 | Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami | 2 |
| T-A-4 | Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości | 2 |
| T-A-5 | Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości | 4 |
| T-A-6 | Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych. | 3 |
| 15 | ||
| wykłady | ||
| T-W-1 | Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych | 2 |
| T-W-2 | Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych | 3 |
| T-W-3 | Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego | 3 |
| T-W-4 | Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego | 2 |
| T-W-5 | Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych | 2 |
| T-W-6 | Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości | 3 |
| 15 | ||
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
| KOD | Forma aktywności | Godziny |
|---|---|---|
| ćwiczenia audytoryjne | ||
| A-A-1 | Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach | 25 |
| A-A-2 | Czytanie wskazanej litetratury i czasopism | 12 |
| A-A-3 | Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów | 8 |
| A-A-4 | Przygotowanie do kolokwium | 8 |
| A-A-5 | Konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych | 7 |
| 60 | ||
| wykłady | ||
| A-W-1 | Uczestnictwo w wykładach | 15 |
| A-W-2 | Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury | 8 |
| A-W-3 | Przygotowanie do zaliczenia | 7 |
| 30 | ||
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
| KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
|---|---|
| M-1 | Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja |
| M-2 | Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny, |
| M-3 | Metody praktyczne: pokaz, |
Sposoby oceny
| KOD | Sposób oceny |
|---|---|
| S-1 | Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania. |
| S-2 | Ocena formująca: egzamin testowy służący do weryfikacji opanowanego przez studentów materiału. |
| S-3 | Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się. |
Zamierzone efekty kształcenia - wiedza
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z_1A_D9/9_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | Z_1A_W01, Z_1A_W04 | S1A_W01, S1A_W03 | C-1, C-2 | T-W-6, T-A-4, T-A-6, T-W-4, T-A-5, T-A-3, T-W-5, T-A-2, T-A-1, T-W-2, T-W-3, T-W-1 | M-3, M-2, M-1 | S-1, S-2, S-3 |
| Z_1A_D9/9_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych | Z_1A_W05, Z_1A_W04, Z_1A_W02 | S1A_W02, S1A_W03, S1A_W04 | C-1, C-2 | T-W-1 | M-3, M-2, M-1 | S-2, S-1 |
| Z_1A_D9/9_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | Z_1A_W09, Z_1A_W11, Z_1A_W05 | S1A_W04, S1A_W06, S1A_W07 | C-1, C-2 | T-W-4, T-W-2, T-A-5, T-A-2, T-A-1, T-A-4, T-W-3, T-W-6, T-A-6, T-W-1, T-W-5, T-A-3 | M-3, M-1, M-2 | S-2, S-1, S-3 |
Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z_1A_D9/9_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi | Z_1A_U02, Z_1A_U04, Z_1A_U17 | S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08 | C-2, C-1 | T-A-1, T-W-1, T-A-2, T-A-3, T-W-2, T-W-6, T-W-5, T-A-4, T-A-6, T-W-3, T-A-5, T-W-4 | M-2, M-3, M-1 | S-2, S-1, S-3 |
| Z_1A_D9/9_U02 Kalkuluj przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | Z_1A_U02, Z_1A_U04, Z_1A_U17 | S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-W-4, T-W-2, T-A-4, T-W-6, T-A-1, T-A-6, T-W-5, T-W-1, T-W-3, T-A-5 | M-2, M-3, M-1 | S-2, S-1, S-3 |
| Z_1A_D9/9_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi. | Z_1A_U02, Z_1A_U04, Z_1A_U17 | S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08 | C-2, C-1 | T-W-2, T-A-3, T-W-4, T-W-1, T-W-5, T-A-1, T-W-6, T-A-4, T-W-3, T-A-2, T-A-5, T-A-6 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z_1A_D9/9_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi | Z_1A_K04 | S1A_K04 | C-2, C-1 | T-A-4, T-W-5, T-W-2, T-W-6, T-A-5, T-A-6, T-A-2, T-W-3, T-W-1, T-A-3, T-W-4, T-A-1 | M-1, M-2, M-3 | S-3, S-2, S-1 |
| Z_1A_D9/9_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych | Z_1A_K04 | S1A_K04 | C-2, C-1 | T-A-6, T-W-2, T-W-6, T-W-1, T-A-5, T-W-4, T-A-2, T-A-4, T-A-1, T-A-3, T-W-3, T-W-5 | M-1, M-3, M-2 | S-3, S-1, S-2 |
Kryterium oceny - wiedza
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| Z_1A_D9/9_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| Z_1A_D9/9_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| Z_1A_D9/9_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Kryterium oceny - umiejętności
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| Z_1A_D9/9_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych |
| 3,0 | Student potrafi określić niektóre zasady ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości | |
| 3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondycję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| Z_1A_D9/9_U02 Kalkuluj przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych |
| 3,0 | Student potrafi określić niektóre zasady ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości | |
| 3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondycję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| Z_1A_D9/9_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi. | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych |
| 3,0 | Student potrafi określić niektóre zasady ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości | |
| 3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondycję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| Z_1A_D9/9_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi | 2,0 | Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej |
| 3,0 | Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi mieszkalnymi | |
| 3,5 | Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu | |
| 4,0 | Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową. | |
| 4,5 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości. | |
| 5,0 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania. | |
| Z_1A_D9/9_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych | 2,0 | Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej |
| 3,0 | Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi mieszkalnymi | |
| 3,5 | Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu | |
| 4,0 | Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową. | |
| 4,5 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości. | |
| 5,0 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania. |
Literatura podstawowa
- Chełchowski A., Trwały zarząd nieruchomości publicznych, C. H. Beck, Warszawa, 2010
- Dziczek R., Spółdzielnia mieszkaniowa i wspólnota mieszkaniowa jako zarządcy nieruchomości wielolokalowych, LexisNexis, Warszawa, 2009
- Bryx M., Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, Poltext, Warszawa, 2009
- Bonczyk-Kucharczyk E., Zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi. Aspekty prawne i organizacyjne, C. H. Beck, Warszawa, 2008
Literatura dodatkowa
- Baran B., Prawo cywilne dla zarzadców nieruchomości, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
- BACHOR W. EKSTOWICZ B. GRZYMAŁA Z. JEZOWSKI P. MASLOCH G., PODSTAWY EKONOMIKI I ZARZĄDZANIA W GOSPODARCE KOMUNALNEJ, Wydawnictwo SGH, Warszawa, 2011
- Sleszynska E., PRZEGLĄD KONSERWACJA I ROBOTY BUDOWLANE W ZARZĄDZANYM BUDYNKU, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
- Baran B., PRAWO CYWILNE DLA ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011