Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S1)

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta licencjat
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
Specjalność Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska
Nauczyciel odpowiedzialny Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Paweł Kreja <pawel.kreja@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 3,0 ECTS (formy) 3,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA6 15 1,50,50zaliczenie
wykładyW6 15 1,50,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami2
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców2
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami2
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości2
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości4
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.3
15
wykłady
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych3
T-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa2
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych2
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego2
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych2
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości2
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach15
A-A-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism8
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów6
A-A-4Przygotowanie do kolokwium10
A-A-5Konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych6
45
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury15
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia15
45

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/9_W01
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
E_1A_W01, E_1A_W08S1A_W01, S1A_W07C-2, C-3, C-1T-W-4, T-W-1, T-W-3, T-W-2M-4, M-1, M-3, M-2S-1
E_1A_D10/9_W02
Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych
E_1A_W01, E_1A_W10S1A_W01, S1A_W03, S1A_W05, S1A_W08C-2, C-4, C-1, C-3, C-5T-A-5, T-W-6, T-A-2, T-A-1, T-A-3, T-W-7, T-W-2, T-A-4, T-W-3, T-W-1, T-W-5, T-A-6, T-W-4M-4, M-1, M-3, M-2S-1
E_1A_D10/9_W03
Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_1A_W02, E_1A_W06, E_1A_W11S1A_W02, S1A_W03, S1A_W06, S1A_W07, S1A_W08C-1, C-4, C-3, C-2, C-5T-A-3, T-A-6, T-A-5M-3, M-1, M-4, M-2S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/9_U01
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi
E_1A_U01, E_1A_U05S1A_U01, S1A_U05C-1, C-2, C-3T-A-1, T-A-2, T-W-6, T-W-7M-4, M-2, M-1, M-3S-1
E_1A_D10/9_U02
Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne
E_1A_U03, E_1A_U06S1A_U02, S1A_U05, S1A_U06C-3, C-2, C-4, C-5, C-1T-W-6, T-A-2, T-A-5, T-A-1, T-A-3, T-A-4, T-W-2, T-W-5, T-W-4, T-W-1, T-A-6, T-W-7, T-W-3M-2, M-3, M-1, M-4S-1
E_1A_D10/9_U03
Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
E_1A_U20, E_1A_U04, E_1A_U11S1A_U01, S1A_U02, S1A_U04, S1A_U05, S1A_U07, S1A_U08, S1A_U09, S1A_U10C-5T-W-3, T-A-5, T-W-4, T-W-7, T-A-1, T-W-5, T-A-2, T-A-3, T-W-6, T-W-1, T-A-6, T-W-2, T-A-4M-2, M-1S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/9_K01
Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkanymi
E_1A_K02, E_1A_K06, E_1A_K09S1A_K02, S1A_K03, S1A_K04, S1A_K07C-1, C-5, C-2, C-3, C-4T-W-2, T-A-1, T-W-3, T-A-3, T-A-4, T-A-6, T-A-2, T-A-5, T-W-1, T-W-4, T-W-7, T-W-6, T-W-5M-1, M-3, M-4, M-2S-1
E_1A_D10/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
E_1A_K03, E_1A_K07S1A_K03C-1, C-3, C-4, C-5, C-2T-A-1, T-A-2M-4, M-1, M-3, M-2S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/9_W01
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
E_1A_D10/9_W02
Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
E_1A_D10/9_W03
Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/9_U01
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityki podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości mieszkalnych
3,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
E_1A_D10/9_U02
Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityki podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości mieszkalnych
3,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
E_1A_D10/9_U03
Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityki podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości mieszkalnych
3,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/9_K01
Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkanymi
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi mieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.
E_1A_D10/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi mieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.

Literatura podstawowa

  1. Chełchowski A., Trwały zarząd nieruchomości publicznych, C. H. Beck, Warszawa, 2010
  2. Dziczek R., Spółdzielnia mieszkaniowa i wspólnota mieszkaniowa jako zarządcy nieruchomości wielolokalowych, LexisNexis, Warszawa, 2009
  3. Bryx M., Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, Poltext, Warszawa, 2009
  4. Bonczyk-Kucharczyk E., Zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi. Aspekty prawne i organizacyjne, C. H. Beck, Warszawa, 2008

Literatura dodatkowa

  1. Baran B., Prawo cywilne dla zarzadców nieruchomości, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
  2. BACHOR W. EKSTOWICZ B. GRZYMAŁA Z. JEZOWSKI P. MASLOCH G., PODSTAWY EKONOMIKI I ZARZĄDZANIA W GOSPODARCE KOMUNALNEJ, Wydawnictwo SGH, Warszawa, 2011
  3. Śleszynska E., PRZEGLĄD KONSERWACJA I ROBOTY BUDOWLANE W ZARZĄDZANYM BUDYNKU, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami2
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców2
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami2
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości2
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości4
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.3
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych3
T-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa2
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych2
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego2
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych2
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości2
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach15
A-A-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism8
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów6
A-A-4Przygotowanie do kolokwium10
A-A-5Konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych6
45
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury15
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia15
45
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_W01Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W01Ma podstawową wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_1A_W08Zna podstawowe normy i reguły prawno-organizacyjne warunkujące funkcjonowanie podmiotów gospodarczych i instytucji społecznych, ich naturę i sposoby działania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W01ma podstawową wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
S1A_W07ma wiedzę o normach i regułach (prawnych, organizacyjnych, moralnych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania
Cel przedmiotuC-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
Treści programoweT-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa
Metody nauczaniaM-4Prezentacje i prace studentów
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_W02Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W01Ma podstawową wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_1A_W10Zna podstawowe koncepcje i metody zarządzania procesami gospodarczymi i kapitałem ludzkim, rozumie powiązania między obszarami i funkcjami zarządzania w podmiotach społeczno-gospodarczych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W01ma podstawową wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
S1A_W03ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej
S1A_W05ma podstawową wiedzę o człowieku, w szczególności jako podmiocie konstytuującym struktury społeczne i zasady ich funkcjonowania, a także działającym w tych strukturach
S1A_W08ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian
Cel przedmiotuC-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
Metody nauczaniaM-4Prezentacje i prace studentów
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_W03Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W02Zna podstawowe formy instytucji społecznych (publicznych, kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych) oraz ich struktury
E_1A_W06Zna metody i narzędzia pozyskiwania, przetwarzania i prezentacji danych (w tym informatyczne) dotyczące zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych
E_1A_W11Ma podstawową wiedzę na temat zasad rachunkowości oraz systemu finansowego i jego wpływu na funkcjonowanie gospodarki
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W02posiada podstawową wiedzę o różnych rodzajach struktur i instytucji społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych), w szczególności ich istotnych elementach
S1A_W03ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej
S1A_W06zna metody i narzędzia, w tym techniki pozyskiwania danych, właściwe dla dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, pozwalające opisywać struktury i instytucje społeczne oraz procesy w nich i między nimi zachodzące
S1A_W07ma wiedzę o normach i regułach (prawnych, organizacyjnych, moralnych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania
S1A_W08ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości
Metody nauczaniaM-3Przegląd literatury do tematu
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-4Prezentacje i prace studentów
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_U01Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji zjawisk społeczno-gospodarczych
E_1A_U05Prawidłowo posługuje się normami i regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U01potrafi prawidłowo interpretować zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
Metody nauczaniaM-4Prezentacje i prace studentów
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityki podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości mieszkalnych
3,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_U02Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu
E_1A_U06Potrafi wskazać źródła finansowania i posiada umiejętność wykorzystania wiedzy z rachunkowości w procesach gospodarowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U02potrafi wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U06wykorzystuje zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej
Cel przedmiotuC-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
Treści programoweT-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
Metody nauczaniaM-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityki podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości mieszkalnych
3,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_U03Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U20Posiada umiejętność raportowania zamierzeń i efektów zrealizowanych działań
E_1A_U04Potrafi identyfikować struktury rynku i dobrać podstawowe narzędzia i metody ich pomiaru
E_1A_U11Analizuje wskazane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U01potrafi prawidłowo interpretować zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U02potrafi wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U04potrafi prognozować procesy i zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) z wykorzystaniem standardowych metod i narzędzi w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U07analizuje proponowane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje, w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
S1A_U08posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
S1A_U09posiada umiejętność przygotowania typowych prac pisemnych w języku polskim i języku obcym, uznawanym za podstawowy dla dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, dotyczących zagadnień szczegółowych, z wykorzystaniem podstawowych ujęć teoretycznych, a także różnych źródeł
S1A_U10posiada umiejętność przygotowywania wystąpień ustnych, w języku polskim i języku obcym, w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, dotyczących zagadnień szczegółowych, z wykorzystaniem podstawowych ujęć teoretycznych, a także różnych źródeł
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
Metody nauczaniaM-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości mieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityki podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości mieszkalnych
3,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa mieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_K01Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkanymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K02Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_1A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
E_1A_K09Podejmowania odpowiedzialności za swoje zadania oraz zespołu, którym kieruje
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_K02potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
S1A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
S1A_K04prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu
S1A_K07potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
Treści programoweT-W-2Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-6Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-7Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi mieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
E_1A_K07Uwzględniania aspektów rozwoju zrównoważonego w podejmowanych działaniach
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców
Metody nauczaniaM-4Prezentacje i prace studentów
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi mieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością mieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.