ZUT - Krajowe Ramy Kwalifikacji / Rok 2012/2013 / Wydział Ekonomiczny / Ekonomia (S1) / Sylabus przedmiotu

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S1)

Sylabus przedmiotu Międzynarodowe aspekty zarządzania:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów	Ekonomia
Forma studiów	studia stacjonarne	Poziom	pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta	licencjat
Obszary studiów	nauk społecznych
Profil	ogólnoakademicki
Moduł	—
Przedmiot	Międzynarodowe aspekty zarządzania
Specjalność	Handel zagraniczny
Jednostka prowadząca	Katedra Marketingu
Nauczyciel odpowiedzialny	Arkadiusz Malkowski <Arkadiusz.Malkowski@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane)	2,0	ECTS (formy)	2,0
Forma zaliczenia	egzamin	Język	polski
Blok obieralny	—	Grupa obieralna	—

Formy dydaktyczne

Forma dydaktyczna	KOD	Semestr	Godziny	ECTS	Waga	Zaliczenie
ćwiczenia audytoryjne	A	5	30	1,0	0,50	zaliczenie
wykłady	W	5	15	1,0	0,50	egzamin

Wymagania wstępne

KOD	Wymaganie wstępne
W-1	Opanowanie wiedzy z zakresu makro i mikroekonomii.

Cele przedmiotu

KOD	Cel modułu/przedmiotu
C-1	Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KOD	Treść programowa	Godziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.	5
T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.	5
T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.	5
T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.	5
T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.	5
T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.	5
		30
wykłady
T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.	3
T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.	3
T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.	3
T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.	3
T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.	3
		15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KOD	Forma aktywności	Godziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1	Uczestnictwo w zajęciach	30
		30
wykłady
A-W-1	Uczestnictwo w wykładach	15
A-W-2	Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu.	15
		30

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KOD	Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1	Wykład wprowadzający.
M-2	Prezentacje multimedialne
M-3	Dyskusje w grupach
M-4	Studia przypadku

Sposoby oceny

KOD	Sposób oceny
S-1	Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształcenia	Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	Cel przedmiotu	Treści programowe	Metody nauczania	Sposób oceny
E_1A_D6/8_W01 Student posiada wiedzę na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.	E_1A_W05	S1A_W05	C-1	T-A-6, T-A-1, T-A-3, T-W-5, T-W-1, T-W-4, T-W-2, T-A-2, T-W-3, T-A-5, T-A-4	M-4, M-1, M-3, M-2	S-1
E_1A_D6/8_W02 Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.	E_1A_W02	S1A_W02	C-1	T-W-3, T-A-6, T-W-5, T-A-5, T-A-2, T-W-1, T-A-4, T-A-3, T-W-2, T-W-4, T-A-1	M-3, M-4, M-1, M-2	S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształcenia	Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	Cel przedmiotu	Treści programowe	Metody nauczania	Sposób oceny
E_1A_D6/8_U01 Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.	E_1A_U11	S1A_U07	C-1	T-A-3, T-W-2, T-A-5, T-W-3, T-W-5, T-A-1, T-A-6, T-W-4, T-W-1, T-A-4, T-A-2	M-4, M-3, M-1, M-2	S-1
E_1A_D6/8_U02 Student potrafi dobierać właściwe systemy zarządzania do rozpoznanych warunków otoczenia międzynarodowego.	E_1A_U04	S1A_U01, S1A_U02, S1A_U05, S1A_U08	C-1	T-W-5, T-W-1, T-A-6, T-W-3, T-W-4, T-A-1, T-A-3, T-A-5, T-W-2, T-A-4, T-A-2	M-3, M-2, M-1, M-4	S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształcenia	Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	Cel przedmiotu	Treści programowe	Metody nauczania	Sposób oceny
E_1A_D6/8_K01 Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.	E_1A_K06	S1A_K07	C-1	T-W-2, T-A-2, T-A-5, T-W-5, T-A-6, T-A-4, T-W-3, T-A-3, T-W-4, T-A-1, T-W-1	M-1, M-3, M-4, M-2	S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształcenia	Ocena	Kryterium oceny
E_1A_D6/8_W01 Student posiada wiedzę na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_D6/8_W02 Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształcenia	Ocena	Kryterium oceny
E_1A_D6/8_U01 Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 95 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_D6/8_U02 Student potrafi dobierać właściwe systemy zarządzania do rozpoznanych warunków otoczenia międzynarodowego.	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształcenia	Ocena	Kryterium oceny
E_1A_D6/8_K01 Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Literatura podstawowa

Pod red. Aleksego Pocztowskiego, MIĘDZYNARODOWE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna, Warszawa, 2002

Literatura dodatkowa

Kotler P., Marketing: analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i Ska, Warszawa, 1994

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KOD	Treść programowa	Godziny
T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.	5
T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.	5
T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.	5
T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.	5
T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.	5
T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.	5
		30

Treści programowe - wykłady

KOD	Treść programowa	Godziny
T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.	3
T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.	3
T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.	3
T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.	3
T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.	3
		15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KOD	Forma aktywności	Godziny
A-A-1	Uczestnictwo w zajęciach	30
		30

(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KOD	Forma aktywności	Godziny
A-W-1	Uczestnictwo w wykładach	15
A-W-2	Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu.	15
		30

(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Pole	KOD	Znaczenie kodu
Zamierzone efekty kształcenia	E_1A_D6/8_W01	Student posiada wiedzę na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	E_1A_W05	Ma podstawową wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz zna prawidłowości związane z ich funkcjonowaniem
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	S1A_W05	ma podstawową wiedzę o człowieku, w szczególności jako podmiocie konstytuującym struktury społeczne i zasady ich funkcjonowania, a także działającym w tych strukturach
Cel przedmiotu	C-1	Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programowe	T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
	T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
	T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
	T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
	T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
	T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
	T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
	T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
Metody nauczania	M-4	Studia przypadku
	M-1	Wykład wprowadzający.
	M-3	Dyskusje w grupach
	M-2	Prezentacje multimedialne
Sposób oceny	S-1	Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria oceny	Ocena	Kryterium oceny
	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Pole	KOD	Znaczenie kodu
Zamierzone efekty kształcenia	E_1A_D6/8_W02	Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	E_1A_W02	Zna podstawowe formy instytucji społecznych (publicznych, kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych) oraz ich struktury
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	S1A_W02	posiada podstawową wiedzę o różnych rodzajach struktur i instytucji społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych), w szczególności ich istotnych elementach
Cel przedmiotu	C-1	Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programowe	T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
	T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
	T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
	T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
	T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
	T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
	T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
	T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
Metody nauczania	M-3	Dyskusje w grupach
	M-4	Studia przypadku
	M-1	Wykład wprowadzający.
	M-2	Prezentacje multimedialne
Sposób oceny	S-1	Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria oceny	Ocena	Kryterium oceny
	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Pole	KOD	Znaczenie kodu
Zamierzone efekty kształcenia	E_1A_D6/8_U01	Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	E_1A_U11	Analizuje wskazane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	S1A_U07	analizuje proponowane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje, w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Cel przedmiotu	C-1	Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programowe	T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
	T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
	T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
	T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
	T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
	T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
	T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
	T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
Metody nauczania	M-4	Studia przypadku
	M-3	Dyskusje w grupach
	M-1	Wykład wprowadzający.
	M-2	Prezentacje multimedialne
Sposób oceny	S-1	Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria oceny	Ocena	Kryterium oceny
	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 95 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Pole	KOD	Znaczenie kodu
Zamierzone efekty kształcenia	E_1A_D6/8_U02	Student potrafi dobierać właściwe systemy zarządzania do rozpoznanych warunków otoczenia międzynarodowego.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	E_1A_U04	Potrafi identyfikować struktury rynku i dobrać podstawowe narzędzia i metody ich pomiaru
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	S1A_U01	potrafi prawidłowo interpretować zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
	S1A_U02	potrafi wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
	S1A_U05	prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
	S1A_U08	posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
Cel przedmiotu	C-1	Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programowe	T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
	T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
	T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
	T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
	T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
	T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
	T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
	T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
Metody nauczania	M-3	Dyskusje w grupach
	M-2	Prezentacje multimedialne
	M-1	Wykład wprowadzający.
	M-4	Studia przypadku
Sposób oceny	S-1	Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria oceny	Ocena	Kryterium oceny
	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Pole	KOD	Znaczenie kodu
Zamierzone efekty kształcenia	E_1A_D6/8_K01	Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów	E_1A_K06	Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia	S1A_K07	potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotu	C-1	Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programowe	T-W-2	Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
	T-A-2	Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-A-5	Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
	T-W-5	Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-A-6	Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
	T-A-4	Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
	T-W-3	Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
	T-A-3	Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
	T-W-4	Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
	T-A-1	Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
	T-W-1	Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
Metody nauczania	M-1	Wykład wprowadzający.
	M-3	Dyskusje w grupach
	M-4	Studia przypadku
	M-2	Prezentacje multimedialne
Sposób oceny	S-1	Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria oceny	Ocena	Kryterium oceny
	2,0	Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,0	Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	3,5	Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,0	Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	4,5	Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
	5,0	Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.