Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S1)

Sylabus przedmiotu Międzynarodowe aspekty zarządzania:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta licencjat
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Międzynarodowe aspekty zarządzania
Specjalność Handel zagraniczny
Jednostka prowadząca Katedra Marketingu
Nauczyciel odpowiedzialny Arkadiusz Malkowski <Arkadiusz.Malkowski@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA5 30 1,00,50zaliczenie
wykładyW5 15 1,00,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Opanowanie wiedzy z zakresu makro i mikroekonomii.

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.5
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.5
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.5
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.5
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.5
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.5
30
wykłady
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.3
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.3
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.3
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.3
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.3
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Uczestnictwo w zajęciach30
30
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu.15
30

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
M-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D6/8_W01
Student posiada wiedzę na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_W05S1A_W05C-1T-A-6, T-A-1, T-A-3, T-W-5, T-W-1, T-W-4, T-W-2, T-A-2, T-W-3, T-A-5, T-A-4M-4, M-1, M-3, M-2S-1
E_1A_D6/8_W02
Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_W02S1A_W02C-1T-W-3, T-A-6, T-W-5, T-A-5, T-A-2, T-W-1, T-A-4, T-A-3, T-W-2, T-W-4, T-A-1M-3, M-4, M-1, M-2S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D6/8_U01
Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_U11S1A_U07C-1T-A-3, T-W-2, T-A-5, T-W-3, T-W-5, T-A-1, T-A-6, T-W-4, T-W-1, T-A-4, T-A-2M-4, M-3, M-1, M-2S-1
E_1A_D6/8_U02
Student potrafi dobierać właściwe systemy zarządzania do rozpoznanych warunków otoczenia międzynarodowego.
E_1A_U04S1A_U01, S1A_U02, S1A_U05, S1A_U08C-1T-W-5, T-W-1, T-A-6, T-W-3, T-W-4, T-A-1, T-A-3, T-A-5, T-W-2, T-A-4, T-A-2M-3, M-2, M-1, M-4S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D6/8_K01
Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.
E_1A_K06S1A_K07C-1T-W-2, T-A-2, T-A-5, T-W-5, T-A-6, T-A-4, T-W-3, T-A-3, T-W-4, T-A-1, T-W-1M-1, M-3, M-4, M-2S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D6/8_W01
Student posiada wiedzę na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_D6/8_W02
Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D6/8_U01
Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 95 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
E_1A_D6/8_U02
Student potrafi dobierać właściwe systemy zarządzania do rozpoznanych warunków otoczenia międzynarodowego.
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D6/8_K01
Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.

Literatura podstawowa

  1. Pod red. Aleksego Pocztowskiego, MIĘDZYNARODOWE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna, Warszawa, 2002

Literatura dodatkowa

  1. Kotler P., Marketing: analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i Ska, Warszawa, 1994

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.5
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.5
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.5
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.5
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.5
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.5
30

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.3
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.3
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.3
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.3
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.3
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Uczestnictwo w zajęciach30
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu.15
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D6/8_W01Student posiada wiedzę na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W05Ma podstawową wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz zna prawidłowości związane z ich funkcjonowaniem
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W05ma podstawową wiedzę o człowieku, w szczególności jako podmiocie konstytuującym struktury społeczne i zasady ich funkcjonowania, a także działającym w tych strukturach
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
Metody nauczaniaM-4Studia przypadku
M-1Wykład wprowadzający.
M-3Dyskusje w grupach
M-2Prezentacje multimedialne
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D6/8_W02Student posiada wiedzę na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W02Zna podstawowe formy instytucji społecznych (publicznych, kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych) oraz ich struktury
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W02posiada podstawową wiedzę o różnych rodzajach struktur i instytucji społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych), w szczególności ich istotnych elementach
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
Metody nauczaniaM-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku
M-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D6/8_U01Student umie definiować elementy zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U11Analizuje wskazane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U07analizuje proponowane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje, w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
Metody nauczaniaM-4Studia przypadku
M-3Dyskusje w grupach
M-1Wykład wprowadzający.
M-2Prezentacje multimedialne
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 95 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D6/8_U02Student potrafi dobierać właściwe systemy zarządzania do rozpoznanych warunków otoczenia międzynarodowego.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U04Potrafi identyfikować struktury rynku i dobrać podstawowe narzędzia i metody ich pomiaru
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U01potrafi prawidłowo interpretować zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U02potrafi wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U08posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
Metody nauczaniaM-3Dyskusje w grupach
M-2Prezentacje multimedialne
M-1Wykład wprowadzający.
M-4Studia przypadku
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D6/8_K01Student posiada kompetencje do analizy procesów zarządzania w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_K07potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Opanowanie przez studentów wiedzy z zakresu teorii międzynarodowej wymiany gospodarczej oraz praktycznych aspektów wymiany handlowej z zagranicą.
Treści programoweT-W-2Prowadzenie biznesu w szybko zmieniającej się gospodarce światowej.
T-A-2Proces zatrudniania w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-A-5Rozwój personelu i kariera międzynarodowa.
T-W-5Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-A-6Międzynarodowe zbiorowe stosunki pracy.
T-A-4Wynagradzanie w przedsiębiorstwach międzynarodowych.
T-W-3Analiza międzynarodowego otocznia marketingowego.
T-A-3Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji.
T-W-4Projektowanie strategii zarządzania dla przedsiębiorstw działających w międzynarodowym otoczeniu.
T-A-1Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
T-W-1Istota zarządzania w międzynarodowym otoczeniu.
Metody nauczaniaM-1Wykład wprowadzający.
M-3Dyskusje w grupach
M-4Studia przypadku
M-2Prezentacje multimedialne
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Test lub zaliczenie pisemne bądź ustne mające na celu ocenę stopnia realizacji celów.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student posiada poniżej 60% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,0Student posiada od 60 do 69% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
3,5Student posiada od 70 do 79% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,0Student posiada od 80 do 89% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
4,5Student posiada od 90 do 95% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.
5,0Student posiada od 96 do 100% wiedzy na temat teorii i zagadnień praktycznych zarządzania przedsiębiorstwem w międzynarodowym otoczeniu.