Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S1)
specjalność: Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomościami
Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi:
Informacje podstawowe
| Kierunek studiów | Ekonomia | ||
|---|---|---|---|
| Forma studiów | studia stacjonarne | Poziom | pierwszego stopnia |
| Tytuł zawodowy absolwenta | licencjat | ||
| Obszary studiów | nauk społecznych | ||
| Profil | ogólnoakademicki | ||
| Moduł | — | ||
| Przedmiot | Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi | ||
| Specjalność | Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomościami | ||
| Jednostka prowadząca | Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska | ||
| Nauczyciel odpowiedzialny | Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl> | ||
| Inni nauczyciele | Paweł Kreja <pawel.kreja@zut.edu.pl> | ||
| ECTS (planowane) | 2,0 | ECTS (formy) | 2,0 |
| Forma zaliczenia | egzamin | Język | polski |
| Blok obieralny | — | Grupa obieralna | — |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
| KOD | Wymaganie wstępne |
|---|---|
| W-1 | Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości |
Cele przedmiotu
| KOD | Cel modułu/przedmiotu |
|---|---|
| C-1 | Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami |
| C-2 | Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi. |
| C-3 | Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami |
| C-4 | Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości |
| C-5 | Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
| KOD | Treść programowa | Godziny |
|---|---|---|
| ćwiczenia audytoryjne | ||
| T-A-1 | Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością | 2 |
| T-A-2 | Struktura planu zarządzania nieruchomością | 2 |
| T-A-3 | Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością | 4 |
| T-A-4 | Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości | 3 |
| T-A-5 | Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi | 1 |
| T-A-6 | Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej. | 2 |
| T-A-7 | Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi | 1 |
| 15 | ||
| wykłady | ||
| T-W-1 | Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych | 2 |
| T-W-2 | Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych | 2 |
| T-W-3 | Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej | 2 |
| T-W-4 | Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi | 2 |
| T-W-5 | Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi | 2 |
| T-W-6 | Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi | 1 |
| T-W-7 | Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi | 2 |
| T-W-8 | Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne | 1 |
| T-W-9 | Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management) | 1 |
| 15 | ||
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
| KOD | Forma aktywności | Godziny |
|---|---|---|
| ćwiczenia audytoryjne | ||
| A-A-1 | przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych) | 2 |
| A-A-2 | Przygotowanie do kolokwium | 5 |
| A-A-3 | Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością | 2 |
| A-A-4 | Przygotowanie projektu planu zarządzania wybranej nieruchomości | 1 |
| A-A-5 | Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach | 7 |
| A-A-6 | Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów | 3 |
| A-A-7 | konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych | 4 |
| A-A-8 | Czynne uczestnictwo w wykładach i ćwiczeniach | 1 |
| A-A-9 | Czytanie wskazanej literatury i czasopism | 1 |
| A-A-10 | Przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych) | 1 |
| A-A-11 | Przygotowanie do kolokwium | 1 |
| A-A-12 | Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością | 2 |
| 30 | ||
| wykłady | ||
| A-W-1 | Uczestnictwo w wykładach | 15 |
| A-W-2 | Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury | 7 |
| A-W-3 | Przygotowanie do zaliczenia | 8 |
| 30 | ||
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
| KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
|---|---|
| M-1 | Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja |
| M-2 | Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny, |
| M-3 | Metody praktyczne: pokaz, |
Sposoby oceny
| KOD | Sposób oceny |
|---|---|
| S-1 | Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania. |
| S-2 | Ocena podsumowująca: Ocena zwykle pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się. |
Zamierzone efekty kształcenia - wiedza
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E_1A_D10/10_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | E_1A_W12, E_1A_W01 | S1A_W01, S1A_W03, S1A_W06, S1A_W08 | C-1, C-2 | T-A-3, T-W-3, T-W-7, T-W-6, T-A-6, T-A-2, T-W-1, T-W-4, T-A-1, T-W-2, T-W-9, T-W-5, T-W-8, T-A-5, T-A-7, T-A-4 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
| E_1A_D10/10_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych | E_1A_W12, E_1A_W15 | S1A_W03, S1A_W06, S1A_W08, S1A_W11 | C-1, C-2 | T-W-2, T-A-5, T-A-7, T-A-6, T-W-7, T-A-4, T-W-1, T-A-3, T-W-9, T-W-6, T-W-4, T-W-3, T-A-2, T-W-5, T-W-8, T-A-1 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
| E_1A_D10/10_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | E_1A_W05, E_1A_W09 | S1A_W05, S1A_W07 | C-1, C-2 | T-A-2, T-W-7, T-W-1, T-A-7, T-A-1, T-W-4, T-W-9, T-W-2, T-A-6, T-W-5, T-A-3, T-W-8, T-W-3, T-A-5, T-W-6, T-A-4 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E_1A_D10/10_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi | E_1A_U01, E_1A_U10, E_1A_U03 | S1A_U01, S1A_U02, S1A_U06 | C-1 | T-W-3, T-W-1, T-W-7, T-W-9, T-A-1, T-W-2, T-W-8, T-A-5, T-A-2, T-A-4, T-A-3, T-W-5, T-W-4, T-A-7, T-W-6, T-A-6 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
| E_1A_D10/10_U02 Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | E_1A_U05, E_1A_U12, E_1A_U10 | S1A_U05, S1A_U06, S1A_U08 | C-1, C-2 | T-A-3, T-W-3, T-W-8, T-W-1, T-W-6, T-A-1, T-W-9, T-W-5, T-A-2, T-W-2, T-A-4, T-A-7, T-W-7, T-A-6, T-A-5, T-W-4 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
| E_1A_D10/10_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | E_1A_U18, E_1A_U12, E_1A_U08 | S1A_U01, S1A_U03, S1A_U05, S1A_U08 | C-1, C-2 | T-W-8, T-W-1, T-W-2, T-A-4, T-A-2, T-W-6, T-A-1, T-A-3, T-W-9, T-A-5, T-A-7, T-W-4, T-W-3, T-A-6, T-W-7, T-W-5 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E_1A_D10/10_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi | E_1A_K06, E_1A_K02, E_1A_K09 | S1A_K02, S1A_K03, S1A_K04, S1A_K07 | C-1, C-2 | T-W-1, T-A-3, T-A-1, T-W-4, T-W-7, T-A-4, T-A-5, T-A-7, T-A-2, T-W-5, T-A-6, T-W-8, T-W-6, T-W-2, T-W-9, T-W-3 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
| E_1A_D10/10_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych | E_1A_K07, E_1A_K03 | S1A_K03 | C-1, C-2 | T-W-5, T-W-6, T-A-6, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-W-4, T-A-1, T-W-1, T-A-7, T-A-4, T-A-5, T-W-3, T-A-3, T-W-9, T-W-8 | M-1, M-2, M-3 | S-1 |
Kryterium oceny - wiedza
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| E_1A_D10/10_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/10_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/10_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi | |
| 4,0 | zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Kryterium oceny - umiejętności
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| E_1A_D10/10_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych |
| 3,0 | Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych | |
| 3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
| 5,0 | Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania | |
| E_1A_D10/10_U02 Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych |
| 3,0 | Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych. | |
| 3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
| 5,0 | Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania | |
| E_1A_D10/10_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych |
| 3,0 | Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych | |
| 3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
| 4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
| 5,0 | Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania |
Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| E_1A_D10/10_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi | 2,0 | Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej |
| 3,0 | Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi | |
| 3,5 | Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu | |
| 4,0 | Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową. | |
| 4,5 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości. | |
| 5,0 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania. | |
| E_1A_D10/10_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych | 2,0 | Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej |
| 3,0 | Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi | |
| 3,5 | Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu | |
| 4,0 | Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową. | |
| 4,5 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości. | |
| 5,0 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania. |
Literatura podstawowa
- Brzeski W., Nieruchomości w Polsce pośrednictwo i zarządzanie - kompendium, Europejski Instytut Nieruchomosci, Warszawa-Kraków, 2008
- Kucharska-Stasiak E, Zarządzanie nieruchomościami, Instytut Nieruchomosci Valor, Warszawa, 2000
- Kucharska-Stasiak E, Nieruchomość w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa, 2006
- Ansolik K., Słapa P., Domanski B., Jemiołek-Kosowska J., Sitko I., Plany zarzadząnia nieruchomościami - PRZYKŁADY, IDM, Warszawa, 2011
- Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, C.H. Beck, Warszawa, 2011
Literatura dodatkowa
- Sobczak A, Plany zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2010
- Foryś I., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Poltex, Warszawa, 2008