Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S1)
specjalność: Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomościami

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta licencjat
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi
Specjalność Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska
Nauczyciel odpowiedzialny Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Paweł Kreja <pawel.kreja@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA6 15 1,00,50zaliczenie
wykładyW6 15 1,00,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością2
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością2
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością4
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości3
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi1
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.2
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi1
15
wykłady
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych2
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych2
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej2
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi2
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi2
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne1
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)1
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)2
A-A-2Przygotowanie do kolokwium5
A-A-3Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością2
A-A-4Przygotowanie projektu planu zarządzania wybranej nieruchomości1
A-A-5Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach7
A-A-6Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów3
A-A-7konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych4
A-A-8Czynne uczestnictwo w wykładach i ćwiczeniach1
A-A-9Czytanie wskazanej literatury i czasopism1
A-A-10Przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)1
A-A-11Przygotowanie do kolokwium1
A-A-12Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością2
30
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury7
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia8
30

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: Ocena zwykle pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/10_W01
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
E_1A_W12, E_1A_W01S1A_W01, S1A_W03, S1A_W06, S1A_W08C-1, C-2T-A-3, T-W-3, T-W-7, T-W-6, T-A-6, T-A-2, T-W-1, T-W-4, T-A-1, T-W-2, T-W-9, T-W-5, T-W-8, T-A-5, T-A-7, T-A-4M-1, M-2, M-3S-1
E_1A_D10/10_W02
Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
E_1A_W12, E_1A_W15S1A_W03, S1A_W06, S1A_W08, S1A_W11C-1, C-2T-W-2, T-A-5, T-A-7, T-A-6, T-W-7, T-A-4, T-W-1, T-A-3, T-W-9, T-W-6, T-W-4, T-W-3, T-A-2, T-W-5, T-W-8, T-A-1M-1, M-2, M-3S-1
E_1A_D10/10_W03
Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_1A_W05, E_1A_W09S1A_W05, S1A_W07C-1, C-2T-A-2, T-W-7, T-W-1, T-A-7, T-A-1, T-W-4, T-W-9, T-W-2, T-A-6, T-W-5, T-A-3, T-W-8, T-W-3, T-A-5, T-W-6, T-A-4M-1, M-2, M-3S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/10_U01
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
E_1A_U01, E_1A_U10, E_1A_U03S1A_U01, S1A_U02, S1A_U06C-1T-W-3, T-W-1, T-W-7, T-W-9, T-A-1, T-W-2, T-W-8, T-A-5, T-A-2, T-A-4, T-A-3, T-W-5, T-W-4, T-A-7, T-W-6, T-A-6M-1, M-2, M-3S-1
E_1A_D10/10_U02
Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne
E_1A_U05, E_1A_U12, E_1A_U10S1A_U05, S1A_U06, S1A_U08C-1, C-2T-A-3, T-W-3, T-W-8, T-W-1, T-W-6, T-A-1, T-W-9, T-W-5, T-A-2, T-W-2, T-A-4, T-A-7, T-W-7, T-A-6, T-A-5, T-W-4M-1, M-2, M-3S-1
E_1A_D10/10_U03
Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
E_1A_U18, E_1A_U12, E_1A_U08S1A_U01, S1A_U03, S1A_U05, S1A_U08C-1, C-2T-W-8, T-W-1, T-W-2, T-A-4, T-A-2, T-W-6, T-A-1, T-A-3, T-W-9, T-A-5, T-A-7, T-W-4, T-W-3, T-A-6, T-W-7, T-W-5M-1, M-2, M-3S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/10_K01
Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
E_1A_K06, E_1A_K02, E_1A_K09S1A_K02, S1A_K03, S1A_K04, S1A_K07C-1, C-2T-W-1, T-A-3, T-A-1, T-W-4, T-W-7, T-A-4, T-A-5, T-A-7, T-A-2, T-W-5, T-A-6, T-W-8, T-W-6, T-W-2, T-W-9, T-W-3M-1, M-2, M-3S-1
E_1A_D10/10_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
E_1A_K07, E_1A_K03S1A_K03C-1, C-2T-W-5, T-W-6, T-A-6, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-W-4, T-A-1, T-W-1, T-A-7, T-A-4, T-A-5, T-W-3, T-A-3, T-W-9, T-W-8M-1, M-2, M-3S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/10_W01
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
E_1A_D10/10_W02
Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
E_1A_D10/10_W03
Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi
4,0zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/10_U01
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych
3,5Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
E_1A_D10/10_U02
Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych.
3,5Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
E_1A_D10/10_U03
Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych
3,5Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/10_K01
Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.
E_1A_D10/10_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.

Literatura podstawowa

  1. Brzeski W., Nieruchomości w Polsce pośrednictwo i zarządzanie - kompendium, Europejski Instytut Nieruchomosci, Warszawa-Kraków, 2008
  2. Kucharska-Stasiak E, Zarządzanie nieruchomościami, Instytut Nieruchomosci Valor, Warszawa, 2000
  3. Kucharska-Stasiak E, Nieruchomość w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa, 2006
  4. Ansolik K., Słapa P., Domanski B., Jemiołek-Kosowska J., Sitko I., Plany zarzadząnia nieruchomościami - PRZYKŁADY, IDM, Warszawa, 2011
  5. Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, C.H. Beck, Warszawa, 2011

Literatura dodatkowa

  1. Sobczak A, Plany zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2010
  2. Foryś I., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Poltex, Warszawa, 2008

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością2
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością2
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością4
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości3
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi1
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.2
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi1
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych2
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych2
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej2
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi2
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi2
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne1
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)1
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)2
A-A-2Przygotowanie do kolokwium5
A-A-3Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością2
A-A-4Przygotowanie projektu planu zarządzania wybranej nieruchomości1
A-A-5Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach7
A-A-6Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów3
A-A-7konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych4
A-A-8Czynne uczestnictwo w wykładach i ćwiczeniach1
A-A-9Czytanie wskazanej literatury i czasopism1
A-A-10Przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)1
A-A-11Przygotowanie do kolokwium1
A-A-12Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością2
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury7
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia8
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_W01Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W12Ma podstawową wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej oraz planowania
E_1A_W01Ma podstawową wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W01ma podstawową wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
S1A_W03ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej
S1A_W06zna metody i narzędzia, w tym techniki pozyskiwania danych, właściwe dla dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, pozwalające opisywać struktury i instytucje społeczne oraz procesy w nich i między nimi zachodzące
S1A_W08ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_W02Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W12Ma podstawową wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej oraz planowania
E_1A_W15Zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości wykorzystującej wiedzę z zakresu ekonomii
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W03ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej
S1A_W06zna metody i narzędzia, w tym techniki pozyskiwania danych, właściwe dla dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, pozwalające opisywać struktury i instytucje społeczne oraz procesy w nich i między nimi zachodzące
S1A_W08ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian
S1A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi
4,0Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_W03Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W05Ma podstawową wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz zna prawidłowości związane z ich funkcjonowaniem
E_1A_W09Ma usystematyzowaną wiedzę o zasadach i normach etycznych i moralnych w działalności gospodarczej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W05ma podstawową wiedzę o człowieku, w szczególności jako podmiocie konstytuującym struktury społeczne i zasady ich funkcjonowania, a także działającym w tych strukturach
S1A_W07ma wiedzę o normach i regułach (prawnych, organizacyjnych, moralnych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych
3,0Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
3,5Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi
4,0zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki
4,5Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów
5,0Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_U01Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji zjawisk społeczno-gospodarczych
E_1A_U10Wykorzystuje zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej
E_1A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U01potrafi prawidłowo interpretować zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U02potrafi wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U06wykorzystuje zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych
3,5Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_U02Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U05Prawidłowo posługuje się normami i regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
E_1A_U12Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
E_1A_U10Wykorzystuje zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U06wykorzystuje zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej
S1A_U08posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych.
3,5Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_U03Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U18Potrafi oceniać swoje działania ze względu na ich skutki ekonomiczno-finansowe, prawne i moralne
E_1A_U12Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
E_1A_U08Potrafi właściwie analizować przyczyny oraz przebieg procesów i zjawisk społecznych w zakresie ekonomii
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U01potrafi prawidłowo interpretować zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U03potrafi właściwie analizować przyczyny i przebieg konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U08posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych
3,0Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości niemieszkalnych
3,5Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,0Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych
4,5Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania
5,0Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_K01Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
E_1A_K02Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_1A_K09Podejmowania odpowiedzialności za swoje zadania oraz zespołu, którym kieruje
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_K02potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
S1A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
S1A_K04prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu
S1A_K07potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/10_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K07Uwzględniania aspektów rozwoju zrównoważonego w podejmowanych działaniach
E_1A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
Treści programoweT-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-A-1Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-7Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-4Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-5Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-3Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny,
M-3Metody praktyczne: pokaz,
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej
3,0Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi
3,5Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu
4,0Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową.
4,5Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości.
5,0Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania.