Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (N1)
Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi:
Informacje podstawowe
| Kierunek studiów | Ekonomia | ||
|---|---|---|---|
| Forma studiów | studia niestacjonarne | Poziom | pierwszego stopnia |
| Tytuł zawodowy absolwenta | licencjat | ||
| Obszary studiów | nauk społecznych | ||
| Profil | ogólnoakademicki | ||
| Moduł | — | ||
| Przedmiot | Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi | ||
| Specjalność | Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomosciami | ||
| Jednostka prowadząca | Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska | ||
| Nauczyciel odpowiedzialny | Małgorzata Blaszke <Malgorzata.Blaszke@zut.edu.pl> | ||
| Inni nauczyciele | Bartosz Dąbrowski <Bartosz.Dabrowski@zut.edu.pl>, Anna Oleńczuk-Paszel <Anna.Olenczuk-Paszel@zut.edu.pl>, Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl> | ||
| ECTS (planowane) | 3,0 | ECTS (formy) | 3,0 |
| Forma zaliczenia | egzamin | Język | polski |
| Blok obieralny | — | Grupa obieralna | — |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
| KOD | Wymaganie wstępne |
|---|---|
| W-1 | Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości |
Cele przedmiotu
| KOD | Cel modułu/przedmiotu |
|---|---|
| C-1 | Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami |
| C-2 | Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi |
| C-3 | Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami |
| C-4 | Posiadanie wiedzy na temat obowiazków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości |
| C-5 | Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
| KOD | Treść programowa | Godziny |
|---|---|---|
| ćwiczenia audytoryjne | ||
| T-A-1 | Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami | 2 |
| T-A-2 | Zasady podejmowania decyzji przez zarzadców | 2 |
| T-A-3 | Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami | 2 |
| T-A-4 | Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości | 2 |
| T-A-5 | Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości | 4 |
| T-A-6 | Porównanie zapisów statutów Spółdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych. | 3 |
| 15 | ||
| wykłady | ||
| T-W-1 | Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami oraz charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych | 2 |
| T-W-2 | Status prawny zarządcy nieruchomości; standardy oraz etyka zawodowa | 2 |
| T-W-3 | Procedury w zarządzaniu nieruchomościami | 2 |
| T-W-4 | Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych | 2 |
| T-W-5 | Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego | 2 |
| T-W-6 | Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i Jednostek Samorzadu Terytorialnego | 2 |
| T-W-7 | Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i współwłasność osób fizycznych i prawnych | 2 |
| T-W-8 | Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości | 1 |
| 15 | ||
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
| KOD | Forma aktywności | Godziny |
|---|---|---|
| ćwiczenia audytoryjne | ||
| A-A-1 | Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach | 15 |
| A-A-2 | Czytanie wskazanej litetratury i czasopism | 4 |
| A-A-3 | Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów | 24 |
| A-A-4 | Przygotowanie do kolokwium | 14 |
| A-A-5 | Konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych | 3 |
| 60 | ||
| wykłady | ||
| A-W-1 | Uczestnictwo w wykładach | 15 |
| A-W-2 | Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury | 7 |
| A-W-3 | Przygotowanie do zaliczenia | 8 |
| 30 | ||
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
| KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
|---|---|
| M-1 | Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych |
| M-2 | Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych |
| M-3 | Przegląd literatury do tematu |
| M-4 | Prezentacje i prace studentów |
Sposoby oceny
| KOD | Sposób oceny |
|---|---|
| S-1 | Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego |
Zamierzone efekty kształcenia - wiedza
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E_1A_D10/9_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | E_1A_W01, E_1A_W08 | S1A_W01, S1A_W07 | C-3, C-1, C-4, C-5, C-2 | T-W-1 | M-2, M-3, M-1, M-4 | S-1 |
| E_1A_D10/9_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych | E_1A_W01, E_1A_W10 | S1A_W01, S1A_W03, S1A_W05, S1A_W08 | C-1, C-3, C-2, C-4, C-5 | T-A-6, T-W-6, T-W-3, T-W-4, T-A-5, T-W-7, T-W-5, T-W-8, T-W-1 | M-3, M-1, M-2, M-4 | S-1 |
| E_1A_D10/9_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | E_1A_W02, E_1A_W06, E_1A_W11 | S1A_W02, S1A_W03, S1A_W06, S1A_W07, S1A_W08 | C-4, C-1, C-2, C-5, C-3 | T-A-1, T-W-6, T-W-7, T-W-3, T-A-3, T-W-1, T-W-8, T-W-5, T-A-2, T-A-5, T-W-2, T-W-4, T-A-4 | M-4, M-1, M-2, M-3 | S-1 |
Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E_1A_D10/9_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi | E_1A_U01, E_1A_U05 | S1A_U01, S1A_U05 | C-2, C-3, C-4, C-5, C-1 | T-A-1, T-A-4, T-A-3 | M-1, M-3, M-2, M-4 | S-1 |
| E_1A_D10/9_U02 Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | E_1A_U03, E_1A_U06 | S1A_U02, S1A_U05, S1A_U06 | C-2, C-5, C-3, C-4, C-1 | T-A-4, T-W-3, T-A-2, T-W-5, T-W-7, T-A-3, T-W-8, T-W-4 | M-3, M-4, M-1, M-2 | S-1 |
| E_1A_D10/9_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi. | E_1A_U04, E_1A_U11, E_1A_U20 | S1A_U01, S1A_U02, S1A_U04, S1A_U05, S1A_U07, S1A_U08, S1A_U09, S1A_U10 | C-3, C-4, C-1, C-5, C-2 | T-W-8, T-W-6, T-A-5, T-W-4, T-W-7, T-A-6, T-W-5 | M-4, M-3, M-2, M-1 | S-1 |
Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E_1A_D10/9_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkanymi | E_1A_K02, E_1A_K06, E_1A_K09 | S1A_K02, S1A_K03, S1A_K04, S1A_K07 | C-1, C-3, C-5, C-4, C-2 | T-A-3 | M-3, M-1, M-2, M-4 | S-1 |
| E_1A_D10/9_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych | E_1A_K03, E_1A_K07 | S1A_K03 | C-3, C-4, C-5, C-1, C-2 | T-W-7, T-W-8, T-A-4, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-4, T-A-1, T-A-2, T-A-5, T-W-6, T-A-3, T-W-3, T-W-5 | M-1, M-4, M-2, M-3 | S-1 |
Kryterium oceny - wiedza
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| E_1A_D10/9_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/9_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne nieruchomości mieszkalnych | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/9_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Kryterium oceny - umiejętności
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| E_1A_D10/9_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/9_U02 Kalkuluje przychody i koszty zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/9_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi. | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| E_1A_D10/9_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami mieszkanymi | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
| E_1A_D10/9_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić specyfiki i podmiotów zarządzających nieruchomościami mieszkalnymi |
| 3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci i cele zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi. | |
| 3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami mieszkalnymi | |
| 4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
| 4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi mieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
| 5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi mieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Literatura podstawowa
- Chełchowski A., Trwały zarząd nieruchomości publicznych, C. H. Beck, Warszawa, 2010
- Dziczek R., Spółdzielnia mieszkaniowa i wspólnota mieszkaniowa jako zarządcy nieruchomości wielolokalowych, LexisNexis, Warszawa, 2009
- Bryx M., Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, Poltext, Warszawa, 2009
- Bonczyk-Kucharczyk E., Zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi. Aspekty prawne i organizacyjne, C. H. Beck, Warszawa, 2008
Literatura dodatkowa
- Baran B., Prawo cywilne dla zarzadców nieruchomości, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
- BACHOR W. EKSTOWICZ B. GRZYMAŁA Z. JEZOWSKI P. MASLOCH G., PODSTAWY EKONOMIKI I ZARZĄDZANIA W GOSPODARCE KOMUNALNEJ, Wydawnictwo SGH, Warszawa, 2011
- Sleszynska E., PRZEGLĄD KONSERWACJA I ROBOTY BUDOWLANE W ZARZĄDZANYM BUDYNKU, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
- Baran B., PRAWO CYWILNE DLA ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011