Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S2)
specjalność: Gospodarowanie kapitałem ludzkim

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister
Obszary studiów charakterystyki PRK
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
Specjalność Gospodarka nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości
Nauczyciel odpowiedzialny Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Małgorzata Blaszke <Malgorzata.Blaszke@zut.edu.pl>, Bartosz Dąbrowski <Bartosz.Dabrowski@zut.edu.pl>, Maciej Nowak <Maciej.Nowak@zut.edu.pl>, Teodor Skotarczak <Teodor.Skotarczak@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
wykładyW4 10 1,00,50egzamin
ćwiczenia audytoryjneA4 10 1,00,50zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie2
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością2
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością2
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością1
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości1
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.2
10
wykłady
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych2
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych1
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej1
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi1
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi1
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne1
10

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Uczestnictwo w ćwiczeniach10
A-A-2Czytanie wskazanej literatury i czasopism2
A-A-3przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)3
A-A-4Przygotowanie do kolokwium4
A-A-5Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością4
A-A-6Zaliczenie2
25
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach10
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury4
A-W-3Przygotowanie do egzaminu5
A-W-4Egzamin2
A-W-5Konsultacje4
25

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny
M-4Metody praktyczne - studium przypadków

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny

Zamierzone efekty uczenia się - wiedza

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_W01C-4, C-5T-W-1M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
E_2A_W05, E_2A_W06C-4, C-5T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_2A_W01, E_2A_W08, E_2A_W12C-4, C-5T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1

Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
E_2A_U01C-4, C-5T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
E_2A_U02, E_2A_U05C-4, C-5T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomością niemieszkalną
E_2A_U03, E_2A_U06, E_2A_U11C-4, C-5T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1

Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_K05, E_2A_K02C-4, C-5, C-3, C-2, C-1T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_K01, E_2A_K02C-4, C-5T-W-3, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-4, T-W-7, T-W-2, T-A-2, T-A-3, T-A-1, T-A-4, T-A-5, T-A-6M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
E_2A_D3/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
E_2A_D3/9_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomością niemieszkalną
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
E_2A_D3/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu bardzo dobrym

Literatura podstawowa

  1. Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, C.H. Beck, Warszawa, 2011
  2. Foryś I. (red.), Zarządzanie nieruchomościami handlowymi, MT Biznes, Warszawa, 2014
  3. Henclewska L. , Pięta J. K. , Marchwicka W., Libera L., Plany zarządzania nieruchomościami. Teoria i praktyka. Nieruchomość mieszkaniowa. Nieruchomość przemysłowa. Nieruchomość biurowa, C.H. Beck, Warszawa, 2007

Literatura dodatkowa

  1. Projekt Inwestor, Borowczyk Investments, Poznań, 2020, dwumiesięcznik
  2. Wycena, EDUCATERRA, Olsztyn, 2020, kwartalnik

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie2
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością2
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością2
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością1
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości1
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.2
10

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych2
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych1
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej1
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi1
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi1
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne1
10

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Uczestnictwo w ćwiczeniach10
A-A-2Czytanie wskazanej literatury i czasopism2
A-A-3przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)3
A-A-4Przygotowanie do kolokwium4
A-A-5Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością4
A-A-6Zaliczenie2
25
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach10
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury4
A-W-3Przygotowanie do egzaminu5
A-W-4Egzamin2
A-W-5Konsultacje4
25
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_W01Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_W02Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W05Ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz pogłębioną w zakresie obszarów jego aktywności społeczno-gospodarczej
E_2A_W06Zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania, przetwarzania i prezentacji danych oraz modelowania zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_W03Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_2A_W08Ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł prawno-organizacyjnych warunkujących funkcjonowanie podmiotów gospodarczych i instytucji społecznych, ich natury i sposobów działania
E_2A_W12Ma pogłębioną wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_U01Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji i wyjaśniania zjawisk społeczno-gospodarczych oraz wzajemnych relacji między nimi
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_U02Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U02Potrafi zastosować wiedzę teoretyczną do opisu, analizowania i formułowania opinii na temat przyczyn i przebiegu konkretnych procesów i zjawisk społeczno-gospodarczych oraz dobierać dane i metody ich analizy
E_2A_U05Sprawnie posługuje się normami oraz regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_U03Opracowuje plany zarządzania nieruchomością niemieszkalną
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu, dostrzegać problemy i je rozwiązywać
E_2A_U06Potrafi dobrać źródła finansowania i sprawnie wykorzystuje wiedzę z rachunkowości w procesach gospodarowania
E_2A_U11Samodzielnie proponuje rozwiązania konkretnych problemów i wskazuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_K01Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K05Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
E_2A_K02Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K01Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_2A_K02Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: egzamin pisemny
S-1Ocena formująca: praca pisemna - kolokwium służące do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu bardzo dobrym