Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo (S2)
specjalność: Budownictwo Energooszczędne

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów charakterystyki PRK, kompetencje inżynierskie PRK
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Katedra Budownictwa Ogólnego
Nauczyciel odpowiedzialny Krystyna Araszkiewicz <Krystyna.Araszkiewicz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Magdalena Bochenek <Magdalena.Bochenek@zut.edu.pl>, Wiesława Cieślewicz <Wieslawa.Cieslewicz@zut.edu.pl>, Agnieszka Siewiera <Agnieszka.Siewiera@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia zaliczenie Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
projektyP1 15 1,20,44zaliczenie
wykładyW1 15 0,80,56zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ogólne wiadomości na temat ekonomiki i zarządzania w budownictwie

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zapoznanie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
projekty
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego opracować studium wykonalności technicznej i finansowej15
15
wykłady
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi1
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych1
T-W-3Podstawowe uwarunkowania formalno - prawne decyzji inwestycyjnej oraz procesu realizacji przedsięwzięcia budowlanego1
T-W-4Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia2
T-W-5Analiza wykonalności instytucjonalnej przedsięwzięcia (analiza stakeholders oraz uwarunkowań administracyjnych i prawnych)1
T-W-6Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-7Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-8Rachunek opłacalności przedsięwzięcia3
T-W-9Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej1
T-W-10Zaliczenie przedmiotu na podstawie testu1
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
projekty
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem2
A-P-3Samodzielne opracowanie projektu15
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
35
wykłady
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Bieżące utrwalenie poznanego materiału9
24

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu

Zamierzone efekty uczenia się - wiedza

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_C/02_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
B_2A_W07C-2, C-1T-W-1, T-W-2, T-W-7, T-W-6, T-W-9M-1, M-2S-1
B_2A_C/02_W02
Posiada podstawową wiedzę o uwarunkowaniach prawnych, instytucjonalnych oraz makroekonomicznych przygotowania przedsięwzięcia budowlanego do realizacji
B_2A_W07, B_2A_W14C-1T-W-3, T-W-5M-1S-1

Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_C/02_U01
Analizuje istotne parametry projektu: czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
B_2A_U07, B_2A_U23, B_2A_U24C-2T-P-1, T-W-7, T-W-6, T-W-8, T-W-9M-1, M-2S-2

Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_C/02_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność zakierowanie podległym zespołem.
B_2A_K01, B_2A_K02C-1T-W-8, T-W-9M-1, M-2S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
B_2A_C/02_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
2,0
3,0Opracowanie projektu w stopniu podstawowym, wymagana ,poprawność merytoryczna i formalna, nieznaczne błędy możliwe do samodzielnej poprawy przez studenta.
3,5
4,0
4,5
5,0
B_2A_C/02_W02
Posiada podstawową wiedzę o uwarunkowaniach prawnych, instytucjonalnych oraz makroekonomicznych przygotowania przedsięwzięcia budowlanego do realizacji
2,0
3,0student posiada podstawową wiedzę o uwarunkowaniach prawnych, instytucjonalnych i makroekonomicznych analizy wykonalności i przygotowania przedsięwzięcia budowlanego
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
B_2A_C/02_U01
Analizuje istotne parametry projektu: czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
2,0
3,0Określa główne parametry projektu na etapie przygotowania i realizacji inwestycji
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
B_2A_C/02_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność zakierowanie podległym zespołem.
2,0
3,0Ma świadomość ważności przy podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania projektem
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. W. Błaszczyk, Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa, 2005
  2. K.Zimkiewicz, Wsółczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009
  3. D.Eaton, Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym, Poltext, Warszawa, 2009
  4. D.Eaton, Zarządzanie zasobami ludzkimi w budownictwie, Poltext, Warszawa, 2009
  5. Agnieszka Siewiera, Analiza ryzyka w procesie zarządzania projektem budowlanym, Wuns, Szczecin, 2018
  6. Agnieszka Siewiera, Kryteria oceny efektywności projektów inwestycyjnych, WNUS, Szczecin, 2020
  7. Agnieszka Siewiera, Certyfikacja wielokryterialna jako narzędzie realizacji koncepcji CSV na przykładzie budowlanych projektów inwestycyjnych, WNUg, Gdańsk, 2020

Literatura dodatkowa

  1. W.Kietliński, Proces inwestycyjny w budownictwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, warszawa, 2007
  2. Praca zbiorowa, Podstawy zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2009
  3. Araszkiewicz Krystyna, Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięć budowlanych w środowisku wieloprojektowym., Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, Szczecin, 2016, (82 (2))
  4. W. Cieślewicz, Instrumenty finansowe wsparcia procesu rewitalizacji miast, Prace Naukowe UE we Wrocławiu, Wrocław, 2010, 112
  5. Cieślewicz W., Barczyk A., Mierniki oceny bezpieczeństawa pracy w przedsiębiorstwach budowlanych., Inżynieria i Budownictwo, 2019, 5
  6. Siewiera A., Zarządzanie ryzykiem w projektach inwestycyjnych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 2015
  7. Araszkiewicz K. & Bochenek M., Control of construction projects using the Earned Value Method-case study, Open Engineering, 2019, 9(1)

Treści programowe - projekty

KODTreść programowaGodziny
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego opracować studium wykonalności technicznej i finansowej15
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi1
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych1
T-W-3Podstawowe uwarunkowania formalno - prawne decyzji inwestycyjnej oraz procesu realizacji przedsięwzięcia budowlanego1
T-W-4Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia2
T-W-5Analiza wykonalności instytucjonalnej przedsięwzięcia (analiza stakeholders oraz uwarunkowań administracyjnych i prawnych)1
T-W-6Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-7Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-8Rachunek opłacalności przedsięwzięcia3
T-W-9Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej1
T-W-10Zaliczenie przedmiotu na podstawie testu1
15

Formy aktywności - projekty

KODForma aktywnościGodziny
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem2
A-P-3Samodzielne opracowanie projektu15
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
35
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Bieżące utrwalenie poznanego materiału9
24
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_C/02_W01Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
C-1Zapoznanie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
Treści programoweT-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych
T-W-7Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-6Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-9Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Opracowanie projektu w stopniu podstawowym, wymagana ,poprawność merytoryczna i formalna, nieznaczne błędy możliwe do samodzielnej poprawy przez studenta.
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_C/02_W02Posiada podstawową wiedzę o uwarunkowaniach prawnych, instytucjonalnych oraz makroekonomicznych przygotowania przedsięwzięcia budowlanego do realizacji
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym
B_2A_W14Ma wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych pozatechnicznych uwarunkowań działalności inżynierskiej, w tym wpływu realizacji inwestycji budowlanych na środowisko
Cel przedmiotuC-1Zapoznanie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
Treści programoweT-W-3Podstawowe uwarunkowania formalno - prawne decyzji inwestycyjnej oraz procesu realizacji przedsięwzięcia budowlanego
T-W-5Analiza wykonalności instytucjonalnej przedsięwzięcia (analiza stakeholders oraz uwarunkowań administracyjnych i prawnych)
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0student posiada podstawową wiedzę o uwarunkowaniach prawnych, instytucjonalnych i makroekonomicznych analizy wykonalności i przygotowania przedsięwzięcia budowlanego
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_C/02_U01Analizuje istotne parametry projektu: czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_U07Korzysta z zaawansowanych narzędzi specjalistycznych w celu wyszukiwania użytecznych informacji, komunikacji oraz pozyskiwania oprogramowania wspomagającego pracę projektanta i organizatora procesów budowlanych
B_2A_U23Potrafi ocenić podstawowe parametry: czas, koszt, jakość przy realizacji przedsięwzięć budowlanych i wdrożyć odpowiednie działania korygujące
B_2A_U24Potrafi sporządzić analizę efektywności przedsięwzięć budowlanych i dokonać oceny ryzyka w kontekście ekonomiki przedsiębiorstwa, zaplanować podstawowe parametry inwestycji
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego opracować studium wykonalności technicznej i finansowej
T-W-7Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-6Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-8Rachunek opłacalności przedsięwzięcia
T-W-9Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Określa główne parametry projektu na etapie przygotowania i realizacji inwestycji
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_C/02_K01Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność zakierowanie podległym zespołem.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_K01Potrafi profesjonalnie zdefiniować, sklasyfikować i zastosować priorytety służące realizacji podjętego zadania inżynierskiego
B_2A_K02Jest odpowiedzialny za rzetelność uzyskanych wyników swoich prac oraz ocenę prac podległego mu zespołu
Cel przedmiotuC-1Zapoznanie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
Treści programoweT-W-8Rachunek opłacalności przedsięwzięcia
T-W-9Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Ma świadomość ważności przy podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania projektem
3,5
4,0
4,5
5,0