Administracja Centralna Uczelni - Wymiana międzynarodowa (S1)
Sylabus przedmiotu Organization of a construction company:
Informacje podstawowe
| Kierunek studiów | Wymiana międzynarodowa | ||
|---|---|---|---|
| Forma studiów | studia stacjonarne | Poziom | pierwszego stopnia |
| Tytuł zawodowy absolwenta | |||
| Obszary studiów | — | ||
| Profil | |||
| Moduł | — | ||
| Przedmiot | Organization of a construction company | ||
| Specjalność | przedmiot wspólny | ||
| Jednostka prowadząca | Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie | ||
| Nauczyciel odpowiedzialny | Agnieszka Siewiera <Agnieszka.Siewiera@zut.edu.pl> | ||
| Inni nauczyciele | Agnieszka Siewiera <Agnieszka.Siewiera@zut.edu.pl> | ||
| ECTS (planowane) | 2,0 | ECTS (formy) | 2,0 |
| Forma zaliczenia | zaliczenie | Język | angielski |
| Blok obieralny | — | Grupa obieralna | — |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
| KOD | Wymaganie wstępne |
|---|---|
| W-1 | the acquaintance of bases of the economy |
Cele przedmiotu
| KOD | Cel modułu/przedmiotu |
|---|---|
| C-1 | Principles of company management. Knowledge of techno-economic analysis of the profitability of the company. Basic knowledge of costs and incomes in company activities in respect to profit management. Student has got the competence to create a company and run a business |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
| KOD | Treść programowa | Godziny |
|---|---|---|
| projekty | ||
| T-P-1 | project of own company: registration, employment plan: organizational chart, financial analysis: calculation of costs / revenues, marketing analysis of the company and its products with the choice of strategy | 15 |
| 15 | ||
| wykłady | ||
| T-W-1 | Company management: registration and types of running a business; owners/partners/shareholders and company's bodies: management board and supervisory board; sources of financing for the company and its projects; financial standing of the company: financial statements, profit and loss account - costs and revenues in the company; end of the financial year - profit distribution in the enterprise, taxes; organization of the company: organizational chart - employment; business strategies / marketing analysis: company's product portfolio, market and competition analysis, risk analysis | 15 |
| 15 | ||
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
| KOD | Forma aktywności | Godziny |
|---|---|---|
| projekty | ||
| A-P-1 | participation in lectures, literature studies, studies on seleced project (project work) | 30 |
| 30 | ||
| wykłady | ||
| A-W-1 | participation in lectures, literature studies, studies on seleced project (project work) | 30 |
| 30 | ||
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
| KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
|---|---|
| M-1 | lecture, discussion, case study |
Sposoby oceny
| KOD | Sposób oceny |
|---|---|
| S-1 | Ocena formująca: analysis of the selected project |
Zamierzone efekty kształcenia - wiedza
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WM-WBiA_1-_??_W01 Knowledge of techno-economic analysis of the profitability of the company. Basic knowledge of costs and incomes in company activities in respect to profit management. | — | — | C-1 | T-W-1, T-P-1 | M-1 | S-1 |
Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WM-WBiA_1-_??_U01 Student has got the competence to create a company and run a business | — | — | C-1 | T-P-1, T-W-1 | M-1 | S-1 |
Kryterium oceny - wiedza
| Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
|---|---|---|
| WM-WBiA_1-_??_W01 Knowledge of techno-economic analysis of the profitability of the company. Basic knowledge of costs and incomes in company activities in respect to profit management. | 2,0 | |
| 3,0 | is able to distinguish, recognize, interpret technical and economic conditions (including costs) of engineering activities and their impact on decisions related to the functioning of the investment / enterprise; | |
| 3,5 | ||
| 4,0 | ||
| 4,5 | ||
| 5,0 |
Literatura podstawowa
- D. Beal, Introducing Corporate Finance, John Wiley & Sons, New York, 2013
- Commercial law: commercial Companies, 2018
- A. Damodaran, Corporate Finance, John Wiley & Sons, New York, 2013
- A. Keown, j. Martin, W. Petty, D. Scott, Financial Management. Principles and applications, Pearson Education, Inc., New Jersey, 2010
- F. Lawrence, Go to Market Strategy, Taylor & Francis Ltd, 2010
Literatura dodatkowa
- T. Barta , P. Barwise, 2. T. Barta , P. Barwise - The 12 Powers of a Marketing Leader: How to Succeed by Building Customer and Company Value, London, United S12 Powers of a Marketing Leader: How to Succeed by Building Customer and Company Value, London, United States, 2016