Wydział Ekonomiczny - Zarządzanie (S1)
specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi:
Informacje podstawowe
Kierunek studiów | Zarządzanie | ||
---|---|---|---|
Forma studiów | studia stacjonarne | Poziom | pierwszego stopnia |
Tytuł zawodowy absolwenta | licencjat | ||
Obszary studiów | nauk społecznych | ||
Profil | ogólnoakademicki | ||
Moduł | — | ||
Przedmiot | Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi | ||
Specjalność | Wycena i zarządzanie nieruchomościami | ||
Jednostka prowadząca | Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska | ||
Nauczyciel odpowiedzialny | Monika Śpiewak-Szyjka <monika.spiewak-szyjka@zut.edu.pl> | ||
Inni nauczyciele | Małgorzata Blaszke <Malgorzata.Blaszke@zut.edu.pl>, Bartosz Dąbrowski <Bartosz.Dabrowski@zut.edu.pl>, Maciej Nowak <Maciej.Nowak@zut.edu.pl>, Anna Oleńczuk-Paszel <Anna.Olenczuk-Paszel@zut.edu.pl>, Teodor Skotarczak <Teodor.Skotarczak@zut.edu.pl> | ||
ECTS (planowane) | 2,0 | ECTS (formy) | 2,0 |
Forma zaliczenia | egzamin | Język | polski |
Blok obieralny | — | Grupa obieralna | — |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
KOD | Wymaganie wstępne |
---|---|
W-1 | Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości |
Cele przedmiotu
KOD | Cel modułu/przedmiotu |
---|---|
C-1 | Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami |
C-2 | Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi. |
C-3 | Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami |
C-4 | Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości |
C-5 | Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
KOD | Treść programowa | Godziny |
---|---|---|
ćwiczenia audytoryjne | ||
T-A-1 | Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością | 4 |
T-A-2 | Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością | 4 |
T-A-3 | Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości | 2 |
T-A-4 | Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi | 1 |
T-A-5 | Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej. | 2 |
T-A-6 | Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi | 2 |
15 | ||
wykłady | ||
T-W-1 | Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych | 2 |
T-W-2 | Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych | 2 |
T-W-3 | Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej | 2 |
T-W-4 | Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi | 2 |
T-W-5 | Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi | 2 |
T-W-6 | Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi | 1 |
T-W-7 | Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi | 2 |
T-W-8 | Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne | 1 |
T-W-9 | Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management) | 1 |
15 |
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
KOD | Forma aktywności | Godziny |
---|---|---|
ćwiczenia audytoryjne | ||
A-A-1 | Czynne uczestnictwo w wykładach i ćwiczeniach | 15 |
A-A-2 | Czytanie wskazanej literatury i czasopism | 5 |
A-A-3 | przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych) | 7 |
A-A-4 | Przygotowanie do kolokwium | 1 |
A-A-5 | Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością | 1 |
A-A-6 | Przygotowanie projektu planu zarządzania wybranej nieruchomości | 1 |
30 | ||
wykłady | ||
A-W-1 | Uczestnictwo w wykładach | 15 |
A-W-2 | Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury | 8 |
A-W-3 | Przygotowanie do zaliczenia | 7 |
30 |
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
---|---|
M-1 | Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja |
M-2 | Metody problemowe: wykład problemowy, wykład konwersatoryjny, |
M-3 | Metody praktyczne: pokaz, |
Sposoby oceny
KOD | Sposób oceny |
---|---|
S-1 | Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania. |
S-2 | Ocena formująca: egzamin testowy służący do weryfikacji opanowanego przez studentów materiału. |
S-3 | Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się. |
Zamierzone efekty kształcenia - wiedza
Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
---|---|---|---|---|---|---|
Z_1A_D9/10_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | Z_1A_W01, Z_1A_W12 | S1A_W01, S1A_W08, S1A_W09 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Z_1A_D9/10_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych | Z_1A_W12, Z_1A_W15 | S1A_W08, S1A_W09, S1A_W11 | C-2, C-1 | T-W-1 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Z_1A_D9/10_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | Z_1A_W05, Z_1A_W09 | S1A_W04, S1A_W06 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności
Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
---|---|---|---|---|---|---|
Z_1A_D9/10_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi | Z_1A_U04, Z_1A_U02, Z_1A_U17 | S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08 | C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Z_1A_D9/10_U02 Kalkuluj przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | Z_1A_U04, Z_1A_U02, Z_1A_U17 | S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Z_1A_D9/10_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | Z_1A_U04, Z_1A_U02, Z_1A_U17 | S1A_U02, S1A_U03, S1A_U04, S1A_U06, S1A_U07, S1A_U08 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne
Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
---|---|---|---|---|---|---|
Z_1A_D9/10_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi | Z_1A_K04 | S1A_K04 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Z_1A_D9/10_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych | Z_1A_K04 | S1A_K04 | C-2, C-1 | T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-A-1, T-W-7, T-W-1, T-W-6, T-W-5, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-4, T-W-2 | M-1, M-2, M-3 | S-1, S-3, S-2 |
Kryterium oceny - wiedza
Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
---|---|---|
Z_1A_D9/10_W01 Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych |
3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | |
3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi | |
4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
Z_1A_D9/10_W02 Ma wiedzę pozwalającą definiować i formułować cechy charakterystyczne charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych |
3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | |
3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi | |
4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
Z_1A_D9/10_W03 Potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze | 2,0 | Student nie zna podstawych definicji i nie potrafi określić cech nieruchomości komercyjnych |
3,0 | Student poprawnie wymienia tylko niektóre czynnosci z zakresu zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | |
3,5 | Student potrafi określić zakres czynnosci zwykłego zarządu i czynności wykraczających poza zwykły zarząd nieruchomościami niemieszkalnymi | |
4,0 | Student potrafi wymienić problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania prezentując prognozowane wyniki | |
4,5 | Student potrafi określić strategię zarządzania nieruchomościmi niemieszklanymi podając wiele wariantów i przeprowadzając analizę ich wykonalności i efektów | |
5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. |
Kryterium oceny - umiejętności
Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
---|---|---|
Z_1A_D9/10_U01 Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych |
3,0 | Student potrafi określić niektóre zasady ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości | |
3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondycję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
5,0 | Student potrafi wykorzystywać wszystkie zaproponowane w trakcie zajęć rozwiązania dotyczące zarządzania operacyjengo i strategicznego nieruchomościmi niemieszkalnymi, potrafi porównywać ich efektywność, a także samodzielnie identyfikować zagrożenia związane z wyborem danego wariantu rozwiązania z jego uzasadnianiem. | |
Z_1A_D9/10_U02 Kalkuluj przychody i koszty zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, nakreśla plany finasowe i analizuje sprawozdania roczne | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych |
3,0 | Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości | |
3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
5,0 | Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania | |
Z_1A_D9/10_U03 Potrafi wstępnie analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi. | 2,0 | Student nie potrafi zidentyfikować cech specyficznych dla nieruchomości niemieszkalnych |
3,0 | Student potrafi określić niektóre zadasy ustalania stawek najmu, polityli podatkowej czy zatrudnienia jakie są przedmiotem pracy zarządców nieruchomości | |
3,5 | Student potrafi zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz przy pomocy nauczyciela dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
4,0 | Student potrafi samodzielnie zaplanować przychody i koszty z zarządzania nieruchomościa niemieszkalną oraz dokonać analizy porónawczej wyników z lat ubiegłych | |
4,5 | Student potrafi samodzielnie przedstawić zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi, przeanalizować ich kondychję finansową i zaproponować zmiany w prowadzące do porawy efektywności zarządzania | |
5,0 | Student potrafi przedstawić cele i zasady zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz przeprowadzić szczegółową analizę ich dotychczasowego sopsobu zarządxzania a także zaproponować rozwiązania podnoszące efektyność z podaniem źródeł finansowania |
Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne
Efekt kształcenia | Ocena | Kryterium oceny |
---|---|---|
Z_1A_D9/10_K01 Jest kompetentny w zakresie oceny ryzyka zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi | 2,0 | Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej |
3,0 | Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi | |
3,5 | Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu | |
4,0 | Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową. | |
4,5 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości. | |
5,0 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania. | |
Z_1A_D9/10_K02 Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych | 2,0 | Student nie opanował zasad pracy indywidualnej i zespołowej |
3,0 | Student potrafi samodzielnie wskazać problemy organizacynjo- prawne związane z zarządzaniem nieruchomościmi niemieszkalnymi | |
3,5 | Student potrafi samodzielnie opracować warianty planów zarządzania mające na celu poprawę efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz zorganizować pracę zespołową nad projektem planu | |
4,0 | Student opanował istotę i zakres czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego, potrafi samodzielnie przeanalizować przedstawioną w planie sytuację wybranej nieruchomości oraz przy pomocy nauczyciela przeprowadzić jej analizę finansową. | |
4,5 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości. | |
5,0 | Student potrafi dokonać oceny realności planu zarządzania nieruchomością niemieszkalną, potrafi przygotować projekty planów gospodarczych i finansowych dla wybranej nieruchomości oraz zaproponować zmiany mające na celu wzrost efektywności zarządzania. |
Literatura podstawowa
- Brzeski W., Nieruchomości w Polsce pośrednictwo i zarządzanie - kompendium, Europejski Instytut Nieruchomosci, Warszawa-Kraków, 2008
- Kucharska-Stasiak E, Zarządzanie nieruchomościami, Instytut Nieruchomosci Valor, Warszawa, 2000
- Kucharska-Stasiak E, Nieruchomość w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa, 2006
- Ansolik K., Słapa P., Domanski B., Jemiołek-Kosowska J., Sitko I., Plany zarzadząnia nieruchomościami - PRZYKŁADY, IDM, Warszawa, 2011
- Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, C.H. Beck, Warszawa, 2011
Literatura dodatkowa
- Sobczak A, Plany zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2010
- Foryś I., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Poltex, Warszawa, 2008