Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S1)
specjalność: Ekonomia społeczna

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami II:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta licencjat
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami II
Specjalność Pośrednictwo i zarządzanie nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska
Nauczyciel odpowiedzialny Teodor Skotarczak <Teodor.Skotarczak@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Maciej Nowak <Maciej.Nowak@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 4,0 ECTS (formy) 4,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA6 15 2,00,50zaliczenie
wykładyW6 15 2,00,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości.

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami.
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami.
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami.
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.1
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.1
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.5
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.5
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.1
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.2
15
wykłady
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami1
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).2
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.1
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.2
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.2
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.3
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.1
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.1
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.1
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.1
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Uczestnictwo w ćwiczeniach15
A-A-2Czytanie wskazanego piśmiennictwa.12
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów.15
A-A-4Przygotowanie do zaliczenia.13
A-A-5Konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych.5
60
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach.15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury.25
A-W-3Przygotowanie do egzaminu.20
60

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych.
E_1A_W02S1A_W02C-4, C-5T-W-2M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2
E_1A_D10/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców.
E_1A_W12S1A_W03, S1A_W06, S1A_W08C-4, C-5T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2
E_1A_D10/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi, a także zaproponować rozwiązania naprawcze.
E_1A_W12S1A_W03, S1A_W06, S1A_W08C-4, C-5T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomości.
E_1A_U02S1A_U02C-4, C-5T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2
E_1A_D10/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami.
E_1A_U05S1A_U05C-4, C-5T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2
E_1A_D10/9_U03
Opracowuje plany zarządzania wybraną nieruchomościa.
E_1A_U09, E_1A_U11S1A_U04, S1A_U07C-4, C-5T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_1A_D10/9_K01
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości.
E_1A_K02, E_1A_K03S1A_K02, S1A_K03C-4, C-5T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-6, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2, M-3, M-4S-1, S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych.
2,0Student nia zna definicji rodzajów i charakterystyki nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dostatecznym.
3,0Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dostatecznym.
3,5Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dobrym.
4,5Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dobrym więcej niż dobrym.
5,0Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu bardzo dobrym.
E_1A_D10/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców.
2,0Student nie definiuje, nie rozpoznaje i nie potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości.
3,0Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu dostatecznym.
3,5Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu dobrym.
4,5Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu bardzo dobrym.
E_1A_D10/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi, a także zaproponować rozwiązania naprawcze.
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych i komercyjnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomości.
2,0Student nie potrafi w elementarnym zakresie analizować dokumentów niezbędnych do przejmowania nieruchomości do zarządzania.
3,0Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu dostatecznym.
3,5Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu dobrym.
4,5Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu bardzo dobrym.
E_1A_D10/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami.
2,0Student nie opanował wskazanych umiejętności w stopniu dostatecznym.
3,0Student opanował wskazane umiejętności w stopniu dostatecznym.
3,5Student opanował wskazane umiejętności w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student opanował wskazane umiejętności w stopniu dobrym.
4,5Student opanował wskazane umiejętności w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student opanował wskazane umiejętności w stopniu bardzo dobrym.
E_1A_D10/9_U03
Opracowuje plany zarządzania wybraną nieruchomościa.
2,0Student nie potrafi opracować planu zarządzania wybraną nieruchomością.
3,0Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu dostatecznym.
3,5Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu dobrym.
4,5Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu bardzo dobrym.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_1A_D10/9_K01
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości.
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości.
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu dostatecznym.
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dobrym.
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu bardzo dobrym.

Literatura podstawowa

  1. Chełchowski A., Trwały zarząd nieruchomości publicznych, C.H. Beck, Warszawa, 2010
  2. Dziczek R., Spółdzielnia mieszkaniowa i wspólnota mieszkaniowa jako zarządcy nieruchomości wielolokalowych, LexisNexis, Warszawa, 2009
  3. Bryx M., Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, Poltext, Warszawa, 2008
  4. Bończak-Kucharczyk E., Zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi. Aspekty prawne i organizacyjne, C.H. Beck, Warszawa, 2008

Literatura dodatkowa

  1. Baran B., Prawo cywilne dla zarządców nieruchomości, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
  2. BACHOR W. EKSTOWICZ B. GRZYMAŁA Z. JEŻOWSKI P. MAŚLOCH G., PODSTAWY EKONOMIKI I ZARZĄDZANIA W GOSPODARCE KOMUNALNEJ, wydawnictwo SGH, Warszawa, 2011
  3. SLESZYŃSKA E., PRZEGLĄD KONSERWACJA I ROBOTY BUDOWLANE W ZARZĄDZANYM BUDYNKU, WOLTERS KLUWER, Warszawa, 2011
  4. Baran B., PRAWO CYWILNE DLA ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI, WOLTERS KLUWER, Warszawa, 2011

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.1
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.1
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.5
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.5
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.1
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.2
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami1
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).2
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.1
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.2
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.2
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.3
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.1
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.1
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.1
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.1
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Uczestnictwo w ćwiczeniach15
A-A-2Czytanie wskazanego piśmiennictwa.12
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów.15
A-A-4Przygotowanie do zaliczenia.13
A-A-5Konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych.5
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach.15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury.25
A-W-3Przygotowanie do egzaminu.20
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_W01Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W02Zna podstawowe formy instytucji społecznych (publicznych, kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych) oraz ich struktury
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W02posiada podstawową wiedzę o różnych rodzajach struktur i instytucji społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, ekonomicznych), w szczególności ich istotnych elementach
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nia zna definicji rodzajów i charakterystyki nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dostatecznym.
3,0Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dostatecznym.
3,5Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dobrym.
4,5Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu dobrym więcej niż dobrym.
5,0Student zna definicję rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych i niemieszklanych w stopnu bardzo dobrym.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_W02Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W12Ma podstawową wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej oraz planowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W03ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej
S1A_W06zna metody i narzędzia, w tym techniki pozyskiwania danych, właściwe dla dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, pozwalające opisywać struktury i instytucje społeczne oraz procesy w nich i między nimi zachodzące
S1A_W08ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie definiuje, nie rozpoznaje i nie potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości.
3,0Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu dostatecznym.
3,5Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu dobrym.
4,5Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywanego przez zarządców nieruchomości w stopniu bardzo dobrym.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_W03Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi, a także zaproponować rozwiązania naprawcze.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_W12Ma podstawową wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej oraz planowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_W03ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w skali krajowej, międzynarodowej i międzykulturowej
S1A_W06zna metody i narzędzia, w tym techniki pozyskiwania danych, właściwe dla dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów, pozwalające opisywać struktury i instytucje społeczne oraz procesy w nich i między nimi zachodzące
S1A_W08ma wiedzę o procesach zmian struktur i instytucji społecznych oraz ich elementów, o przyczynach, przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych i komercyjnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_U01Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomości.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U02Potrafi zastosować podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społeczno-gospodarczych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U02potrafi wykorzystać podstawową wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk społecznych (kulturowych, politycznych, prawnych, gospodarczych) w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi w elementarnym zakresie analizować dokumentów niezbędnych do przejmowania nieruchomości do zarządzania.
3,0Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu dostatecznym.
3,5Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu dobrym.
4,5Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania nieruchomości do zarządzania w stopniu bardzo dobrym.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_U02Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U05Prawidłowo posługuje się normami i regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U05prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, moralnymi) w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie opanował wskazanych umiejętności w stopniu dostatecznym.
3,0Student opanował wskazane umiejętności w stopniu dostatecznym.
3,5Student opanował wskazane umiejętności w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student opanował wskazane umiejętności w stopniu dobrym.
4,5Student opanował wskazane umiejętności w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student opanował wskazane umiejętności w stopniu bardzo dobrym.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_U03Opracowuje plany zarządzania wybraną nieruchomościa.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_U09Potrafi prognozować procesy i zjawiska społeczne z wykorzystaniem standardowych metod badawczych
E_1A_U11Analizuje wskazane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_U04potrafi prognozować procesy i zjawiska społeczne (kulturowe, polityczne, prawne, ekonomiczne) z wykorzystaniem standardowych metod i narzędzi w zakresie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
S1A_U07analizuje proponowane rozwiązania konkretnych problemów i proponuje, w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie potrafi opracować planu zarządzania wybraną nieruchomością.
3,0Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu dostatecznym.
3,5Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu dobrym.
4,5Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Student potrafi opracować plan zarządzania wybraną nieruchomością w stopniu bardzo dobrym.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_1A_D10/9_K01Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_1A_K02Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_1A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS1A_K02potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
S1A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości.
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi i komercyjnymi.
Treści programoweT-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami.
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości.
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych i niemieszkalnych (komercyjnych i niekomercyjnych).
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości w świetle przespisów ustawy o gospodarce nieruchomościami.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców.
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami.
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami spółdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
S-2Ocena podsumowująca: Ocena z zaliczenia.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości.
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu dostatecznym.
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dobrym.
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu więcej niż dobrym.
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości w stopniu bardzo dobrym.