Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo (N2)

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwz. budowlanymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo
Forma studiów studia niestacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów nauk technicznych, studiów inżynierskich
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwz. budowlanymi
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie
Nauczyciel odpowiedzialny Krzysztof Tracz <Krzysztof.Tracz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia zaliczenie Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
projektyP3 9 1,00,44zaliczenie
wykładyW3 18 1,00,56zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ukończony kurs z organizacji i kierowania budową I i II
W-2ukończony kurs z zarządzania procesem inwestycyjnym II

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
projekty
T-P-1Dla określonego przedsiewzięcia opracować studium wykonalności technicznej i analizę ryzyka przedsięwzięcia9
9
wykłady
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania projektami wg. PMBOK1
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu1
T-W-3Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego1
T-W-4Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej2
T-W-5Optymalizacja ryzyka inwestycji budowlanej - przykłady1
T-W-6Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych1
T-W-7Kontrola czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project2
T-W-8Optymalizacja zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji - plan pracy sił własnych i podwykonawców2
T-W-9Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project2
T-W-10Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich2
T-W-11System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego1
T-W-12Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu2
18

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
projekty
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach9
A-P-2Rozpoznanie literaturowe5
A-P-3Samodzielne opracowanie projektu10
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia5
A-P-5Zaliczenie projektu1
30
wykłady
A-W-1uczestnictwo w zajęciach18
A-W-2Rozpoznanie lteraturowe5
A-W-3Udział w konsultacjach5
A-W-4sprawdzenie wiedzy z przedmiotu2
30

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_null_W01
Zidentyfikowanie ryzyka przy realizacji obiektów o różnym przeznaczeniu
C-1T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-9, T-W-10M-1, M-2S-1, S-2
B_2A_null_W02
Rozpoznawanie nieprawidłowości przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego
C-1, C-2T-W-1, T-W-2, T-W-7, T-W-8, T-W-11, T-W-12M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_null_U01
prowadzenie monitoringu we wszystkich obszarach zarządzania dla określonego obiektu
C-1, C-2T-W-6, T-W-9, T-W-2, T-W-7, T-W-8M-1, M-2S-1, S-2
B_2A_null_U02
Tworzenie dokumentów niezbędnych do realizacji inwestycji budowlanej
C-1, C-2M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_null_K01
Jest zorientowany w problemach przygotowania i realizacji inwestycji i zdeterminowany do działania w sposób przedsiębiorczy
C-1T-W-2, T-W-7M-1, M-2S-1
B_2A_null_K02
Jest odpowiedzialny za zakres powierzonych obowiązków
C-1, C-2T-W-6, T-W-11, T-W-12M-1, M-2S-1, S-2

Literatura podstawowa

  1. Kerzner Harold, Project Management –system approach, John Wiley & Sons, 2003

Literatura dodatkowa

  1. Dalman J., Jędrzejewski Z., Kalinowska E., Muszyński K., Piwowarczyk M., Studium Wykonalności dla inwestycji współfinansowanych ze srodków UE, LEMTECH Konsulting sp. z o. o., Kraków, 2011

Treści programowe - projekty

KODTreść programowaGodziny
T-P-1Dla określonego przedsiewzięcia opracować studium wykonalności technicznej i analizę ryzyka przedsięwzięcia9
9

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania projektami wg. PMBOK1
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu1
T-W-3Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego1
T-W-4Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej2
T-W-5Optymalizacja ryzyka inwestycji budowlanej - przykłady1
T-W-6Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych1
T-W-7Kontrola czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project2
T-W-8Optymalizacja zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji - plan pracy sił własnych i podwykonawców2
T-W-9Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project2
T-W-10Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich2
T-W-11System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego1
T-W-12Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu2
18

Formy aktywności - projekty

KODForma aktywnościGodziny
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach9
A-P-2Rozpoznanie literaturowe5
A-P-3Samodzielne opracowanie projektu10
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia5
A-P-5Zaliczenie projektu1
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w zajęciach18
A-W-2Rozpoznanie lteraturowe5
A-W-3Udział w konsultacjach5
A-W-4sprawdzenie wiedzy z przedmiotu2
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_null_W01Zidentyfikowanie ryzyka przy realizacji obiektów o różnym przeznaczeniu
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
Treści programoweT-W-3Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego
T-W-4Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej
T-W-5Optymalizacja ryzyka inwestycji budowlanej - przykłady
T-W-6Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych
T-W-9Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project
T-W-10Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_null_W02Rozpoznawanie nieprawidłowości przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT
Treści programoweT-W-1Podejście procesowe do zarządzania projektami wg. PMBOK
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu
T-W-7Kontrola czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project
T-W-8Optymalizacja zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji - plan pracy sił własnych i podwykonawców
T-W-11System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego
T-W-12Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_null_U01prowadzenie monitoringu we wszystkich obszarach zarządzania dla określonego obiektu
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT
Treści programoweT-W-6Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych
T-W-9Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu
T-W-7Kontrola czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project
T-W-8Optymalizacja zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji - plan pracy sił własnych i podwykonawców
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_null_U02Tworzenie dokumentów niezbędnych do realizacji inwestycji budowlanej
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_null_K01Jest zorientowany w problemach przygotowania i realizacji inwestycji i zdeterminowany do działania w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
Treści programoweT-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu
T-W-7Kontrola czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_null_K02Jest odpowiedzialny za zakres powierzonych obowiązków
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT
Treści programoweT-W-6Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych
T-W-11System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego
T-W-12Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów