Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo (N2)
specjalność: Drogi, Ulice i Lotniska
Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwz. budowlanymi:
Informacje podstawowe
| Kierunek studiów | Budownictwo | ||
|---|---|---|---|
| Forma studiów | studia niestacjonarne | Poziom | drugiego stopnia |
| Tytuł zawodowy absolwenta | magister inżynier | ||
| Obszary studiów | nauk technicznych, studiów inżynierskich | ||
| Profil | ogólnoakademicki | ||
| Moduł | — | ||
| Przedmiot | Zarządzanie przedsięwz. budowlanymi | ||
| Specjalność | przedmiot wspólny | ||
| Jednostka prowadząca | Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie | ||
| Nauczyciel odpowiedzialny | Krzysztof Tracz <Krzysztof.Tracz@zut.edu.pl> | ||
| Inni nauczyciele | |||
| ECTS (planowane) | 2,0 | ECTS (formy) | 2,0 |
| Forma zaliczenia | zaliczenie | Język | polski |
| Blok obieralny | — | Grupa obieralna | — |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
| KOD | Wymaganie wstępne |
|---|---|
| W-1 | Ukończony kurs z organizacji i kierowania budową I i II |
| W-2 | ukończony kurs z zarządzania procesem inwestycyjnym II |
Cele przedmiotu
| KOD | Cel modułu/przedmiotu |
|---|---|
| C-1 | Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym |
| C-2 | Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
| KOD | Treść programowa | Godziny |
|---|---|---|
| projekty | ||
| T-P-1 | Dla określonego przedsiewzięcia opracować studium wykonalności technicznej i analizę ryzyka przedsięwzięcia | 9 |
| 9 | ||
| wykłady | ||
| T-W-1 | Podejście procesowe do zarządzania projektami wg. PMBOK | 1 |
| T-W-2 | Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu | 1 |
| T-W-3 | Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego | 1 |
| T-W-4 | Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej | 2 |
| T-W-5 | Optymalizacja ryzyka inwestycji budowlanej - przykłady | 1 |
| T-W-6 | Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych | 1 |
| T-W-7 | Kontrola czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project | 2 |
| T-W-8 | Optymalizacja zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji - plan pracy sił własnych i podwykonawców | 2 |
| T-W-9 | Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project | 2 |
| T-W-10 | Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich | 2 |
| T-W-11 | System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego | 1 |
| T-W-12 | Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu | 2 |
| 18 | ||
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
| KOD | Forma aktywności | Godziny |
|---|---|---|
| projekty | ||
| A-P-1 | Uczestnictwo w zajęciach | 9 |
| A-P-2 | Rozpoznanie literaturowe | 5 |
| A-P-3 | Samodzielne opracowanie projektu | 10 |
| A-P-4 | Przygotowanie do zaliczenia | 5 |
| A-P-5 | Zaliczenie projektu | 1 |
| 30 | ||
| wykłady | ||
| A-W-1 | uczestnictwo w zajęciach | 18 |
| A-W-2 | Rozpoznanie lteraturowe | 5 |
| A-W-3 | Udział w konsultacjach | 5 |
| A-W-4 | sprawdzenie wiedzy z przedmiotu | 2 |
| 30 | ||
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
| KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
|---|---|
| M-1 | wykład informacyjny |
| M-2 | metoda przypadków |
Sposoby oceny
| KOD | Sposób oceny |
|---|---|
| S-1 | Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu |
| S-2 | Ocena podsumowująca: zaliczenie testowe wykładów |
Zamierzone efekty kształcenia - wiedza
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżyniera | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B_2A_null_W01 Zidentyfikowanie ryzyka przy realizacji obiektów o różnym przeznaczeniu | — | — | — | C-1 | T-W-3, T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-W-9, T-W-10 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
| B_2A_null_W02 Rozpoznawanie nieprawidłowości przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego | — | — | — | C-1, C-2 | T-W-1, T-W-2, T-W-7, T-W-8, T-W-11, T-W-12 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżyniera | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B_2A_null_U01 prowadzenie monitoringu we wszystkich obszarach zarządzania dla określonego obiektu | — | — | — | C-1, C-2 | T-W-6, T-W-9, T-W-2, T-W-7, T-W-8 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
| B_2A_null_U02 Tworzenie dokumentów niezbędnych do realizacji inwestycji budowlanej | — | — | — | C-1, C-2 | — | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne
| Zamierzone efekty kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżyniera | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B_2A_null_K01 Jest zorientowany w problemach przygotowania i realizacji inwestycji i zdeterminowany do działania w sposób przedsiębiorczy | — | — | — | C-1 | T-W-2, T-W-7 | M-1, M-2 | S-1 |
| B_2A_null_K02 Jest odpowiedzialny za zakres powierzonych obowiązków | — | — | — | C-1, C-2 | T-W-6, T-W-11, T-W-12 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
Literatura podstawowa
- Kerzner Harold, Project Management –system approach, John Wiley & Sons, 2003
Literatura dodatkowa
- Dalman J., Jędrzejewski Z., Kalinowska E., Muszyński K., Piwowarczyk M., Studium Wykonalności dla inwestycji współfinansowanych ze srodków UE, LEMTECH Konsulting sp. z o. o., Kraków, 2011