Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S2)

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
Specjalność Gospodarka nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska
Nauczyciel odpowiedzialny Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Małgorzata Blaszke <Malgorzata.Blaszke@zut.edu.pl>, Elżbieta Kicka <Elzbieta.Kicka@zut.edu.pl>, Paweł Kreja <pawel.kreja@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 4,0 ECTS (formy) 4,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
wykładyW3 30 2,00,50egzamin
ćwiczenia audytoryjneA3 15 2,00,50zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami2
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców2
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami2
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości2
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.4
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.3
15
wykłady
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami2
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych2
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości2
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców2
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości2
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami4
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych4
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego4
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego2
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych3
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości3
30

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach15
A-A-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism11
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminó, dokumentów11
A-A-4Przygotowanie do kolokwium11
A-A-5konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych12
60
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach30
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury15
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia15
60

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/7_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych
E_2A_W01S2A_W01C-4, C-5T-W-2M-1, M-2, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/7_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
E_2A_W05, E_2A_W06S2A_W05, S2A_W06C-5, C-4T-A-6, T-W-8, T-A-4, T-A-2, T-A-5, T-W-10, T-W-7, T-W-3, T-W-5, T-W-11, T-W-9, T-A-3, T-W-4, T-A-1, T-W-2, T-W-6, T-W-1M-1, M-2, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/7_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_2A_W01, E_2A_W08, E_2A_W12S2A_W01, S2A_W03, S2A_W06, S2A_W07, S2A_W08C-5, C-4T-W-3, T-A-6, T-W-9, T-W-10, T-A-5, T-W-6, T-W-2, T-W-1, T-A-4, T-W-5, T-W-7, T-W-4, T-A-3, T-W-11, T-A-2, T-A-1, T-W-8M-3, M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/7_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
E_2A_U01S2A_U01C-4, C-5T-A-3, T-W-3, T-W-1, T-A-4, T-W-11, T-W-5, T-W-9, T-A-1, T-A-6, T-W-4, T-W-6, T-W-7, T-A-5, T-W-10, T-W-2, T-W-8, T-A-2M-2, M-1, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/7_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi
E_2A_U05, E_2A_U02S2A_U02, S2A_U05C-4, C-5T-W-11, T-W-10, T-W-7, T-A-2, T-A-1, T-W-5, T-A-5, T-A-3, T-W-1, T-A-4, T-W-4, T-A-6, T-W-9, T-W-3, T-W-8, T-W-6, T-W-2M-2, M-1, M-3S-1, S-2
E_2A_D3/7_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomością mieszkalną
E_2A_U06, E_2A_U03, E_2A_U11S2A_U02, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U07C-4, C-5T-W-10, T-W-8, T-W-4, T-W-9, T-A-2, T-A-3, T-A-4, T-A-5, T-A-1, T-W-5, T-W-11, T-W-2, T-W-3, T-W-1, T-W-7, T-W-6, T-A-6M-2, M-1, M-3S-2, S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/7_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
E_2A_K03, E_2A_K06S2A_K03, S2A_K07C-4, C-5T-W-11, T-W-7, T-A-6, T-W-1, T-W-6, T-W-8, T-W-10, T-W-3, T-W-9, T-A-4, T-W-2, T-A-2, T-A-5, T-W-4, T-W-5, T-A-1, T-A-3M-2, M-1, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/7_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
E_2A_K02, E_2A_K03S2A_K02, S2A_K03C-5, C-4T-A-6, T-A-2, T-A-4, T-W-2, T-W-4, T-A-5, T-W-10, T-A-3, T-W-1, T-W-7, T-W-3, T-W-6, T-W-8, T-W-5, T-W-9, T-W-11, T-A-1M-3, M-1, M-2S-2, S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/7_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/7_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasdnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/7_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/7_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego.
E_2A_D3/7_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego.
E_2A_D3/7_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomością mieszkalną
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/7_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
E_2A_D3/7_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu bardzo dobrym

Literatura podstawowa

  1. Chełchowski A., Trwały zarząd nieruchomości publicznych, C. H. Beck, Warszawa, 2010
  2. Dziczek R., Spółdzielnia mieszkaniowa i wspólnota mieszkaniowa jako zarządcy nieruchomości wielolokalowych, LexisNexis, Warszawa, 2009
  3. Bryx M., Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, Poltext, warszawa, 2009
  4. Bończyk-Kucharczyk E., Zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi. Aspekty prawne i organizacyjne, C. H. Beck, Warszawa, 2008

Literatura dodatkowa

  1. Baran B., Prawo cywilne dla zarządców nieruchomości, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
  2. BACHOR W. EKSTOWICZ B. GRZYMAŁA Z. JEŻOWSKI P. MAŚLOCH G., PODSTAWY EKONOMIKI I ZARZĄDZANIA W GOSPODARCE KOMUNALNEJ, Wydawnictwo SGH, Warszawa, 2011
  3. Śleszyńska E., PRZEGLĄD KONSERWACJA I ROBOTY BUDOWLANE W ZARZĄDZANYM BUDYNKU, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami2
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców2
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami2
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości2
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.4
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.3
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami2
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych2
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości2
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców2
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości2
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami4
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych4
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego4
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego2
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych3
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości3
30

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach15
A-A-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism11
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminó, dokumentów11
A-A-4Przygotowanie do kolokwium11
A-A-5konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych12
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach30
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury15
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia15
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_W01Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W01ma rozszerzoną wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_W02Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W05Ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz pogłębioną w zakresie obszarów jego aktywności społeczno-gospodarczej
E_2A_W06Zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania, przetwarzania i prezentacji danych oraz modelowania zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W05ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako twórcy kultury, pogłębioną w odniesieniu do wybranych obszarów aktywności człowieka
S2A_W06zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania danych oraz modelowania struktur społecznych i procesów w nich zachodzących, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
Treści programoweT-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasdnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_W03Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_2A_W08Ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł prawno-organizacyjnych warunkujących funkcjonowanie podmiotów gospodarczych i instytucji społecznych, ich natury i sposobów działania
E_2A_W12Ma pogłębioną wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W01ma rozszerzoną wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
S2A_W03ma pogłębioną wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w odniesieniu do wybranych struktur i instytucji społecznych i kategorii więzi społecznych lub wybranych kręgów kulturowych
S2A_W06zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania danych oraz modelowania struktur społecznych i procesów w nich zachodzących, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
S2A_W07ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł (prawnych, organizacyjnych, zawodowych, moralnych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania
S2A_W08ma pogłębioną wiedzę o procesach zmian wybranych struktur, instytucji i więzi społecznych oraz zna rządzące tymi zmianami prawidłowości
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
Treści programoweT-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
Metody nauczaniaM-3Wykład konwersatoryjny
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_U01Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji i wyjaśniania zjawisk społeczno-gospodarczych oraz wzajemnych relacji między nimi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U01potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska społeczne oraz wzajemne relacje między zjawiskami społecznymi
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
Metody nauczaniaM-2Wykład problemowy
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_U02Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami mieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U05Sprawnie posługuje się normami i regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
E_2A_U02Potrafi zastosować wiedzę teoretyczną do opisu, analizowania i formułowania opinii na temat przyczyn i przebiegu konkretnych procesów i zjawisk społeczno-gospodarczych oraz dobierać dane i metody ich analizy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U02potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk społecznych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz
S2A_U05sprawnie posługuje się systemami normatywnymi, normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) albo potrafi posługiwać się nimi w celu rozwiązywania konkretnych problemów, ma rozszerzoną umiejętność w odniesieniu do wybranej kategorii więzi społecznych lub wybranego rodzaju norm
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
Metody nauczaniaM-2Wykład problemowy
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_U03Opracowuje plany zarządzania nieruchomością mieszkalną
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U06Potrafi dobrać źródła finansowania i sprawnie wykorzystuje wiedzę z rachunkowości w procesach gospodarowania
E_2A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu, dostrzegać problemy i je rozwiązywać
E_2A_U11Samodzielnie proponuje rozwiązania konkretnych problemów i wskazuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U02potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk społecznych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz
S2A_U05sprawnie posługuje się systemami normatywnymi, normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) albo potrafi posługiwać się nimi w celu rozwiązywania konkretnych problemów, ma rozszerzoną umiejętność w odniesieniu do wybranej kategorii więzi społecznych lub wybranego rodzaju norm
S2A_U06posiada umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy w różnych zakresach i formach, rozszerzoną o krytyczną analizę skuteczności i przydatności stosowanej wiedzy
S2A_U07posiada umiejętność samodzielnego proponowania rozwiązań konkretnego problemu i przeprowadzenia procedury podjęcia rozstrzygnięć, w tym zakresie
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
Metody nauczaniaM-2Wykład problemowy
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_K01Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
E_2A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
S2A_K07potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
Metody nauczaniaM-2Wykład problemowy
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci mieszkalnych
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K02Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_2A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_K02potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
S2A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
Treści programoweT-A-6Porównanie zapisów statutów Społdzielni mieszkaniowych, regulaminów, analizowanie wybranych planów gospodarczych i sprawozdań finansowych.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców
T-A-4Metody poprawy efektywności zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-2Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-4Standardy zawodowe i etyka zawodowa zarządców
T-A-5Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-W-10Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi stanowiącymi własność i wspołwłasność osob fizycznych i prawnych
T-A-3Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-1Wprowadzenie do problematyki zarządzania nieruchomościami
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych
T-W-3Status prawny zarzadcy nieruchomości
T-W-6Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami Społdzielni mieszkaniowych i Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-5Organizacje zawodowe zarządców nieruchomości
T-W-9Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-W-11Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
Metody nauczaniaM-3Wykład konwersatoryjny
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu bardzo dobrym