Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (S2)
specjalność: Ekonomika środowiska

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
Specjalność Gospodarka nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska
Nauczyciel odpowiedzialny Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Milena Bera <Milena.Bera@zut.edu.pl>, Monika Pradziadowicz <monika.pradziadowicz@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 4,0 ECTS (formy) 4,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
wykładyW4 15 2,00,50egzamin
ćwiczenia audytoryjneA4 30 2,00,50zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi.
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Umowa o zarządzanie6
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością2
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością4
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością4
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością4
T-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością4
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości2
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi1
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.2
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi1
30
wykłady
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych2
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych2
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej2
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi2
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi2
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne1
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)1
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach24
A-A-2Czytanie wskazanej literatury i czasopism5
A-A-3przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)8
A-A-4Przygotowanie do kolokwium10
A-A-5Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością5
A-A-6Przygotowanie projektu planu zarządzania wybranej nieruchomości8
60
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury16
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia29
60

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny
M-4Metody praktyczne - studium przypadków

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_W01S2A_W01C-5, C-4T-W-1M-1, M-4, M-2, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
E_2A_W05, E_2A_W06S2A_W05, S2A_W06C-4, C-5T-W-4, T-A-6, T-A-4, T-W-8, T-W-7, T-A-8, T-A-3, T-W-1, T-W-2, T-W-5, T-W-3, T-A-5, T-A-2, T-A-7, T-W-9, T-W-6, T-A-10, T-A-9, T-A-1M-2, M-4, M-1, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_2A_W01, E_2A_W12, E_2A_W09S2A_W01, S2A_W03, S2A_W06, S2A_W07, S2A_W08C-4, C-5T-W-8, T-A-2, T-A-6, T-A-8, T-W-2, T-A-1, T-A-5, T-A-7, T-W-6, T-W-7, T-W-9, T-W-4, T-W-3, T-A-4, T-A-9, T-A-10, T-W-5, T-A-3, T-W-1M-1, M-4, M-3, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
E_2A_U01S2A_U01C-4, C-5T-A-8, T-A-2, T-W-5, T-W-1, T-A-10, T-W-6, T-W-7, T-A-6, T-W-3, T-A-3, T-A-1, T-W-4, T-A-4, T-W-9, T-A-5, T-A-9, T-W-8, T-W-2, T-A-7M-1, M-2, M-4, M-3S-2, S-1
E_2A_D3/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
E_2A_U02, E_2A_U05S2A_U02, S2A_U05C-4, C-5T-A-6, T-A-8, T-W-2, T-W-8, T-W-4, T-W-7, T-A-10, T-A-2, T-A-3, T-W-5, T-W-3, T-A-5, T-A-9, T-A-7, T-W-6, T-W-9, T-W-1, T-A-4, T-A-1M-1, M-4, M-3, M-2S-2, S-1
E_2A_D3/9_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomością niemieszkalną
E_2A_U03, E_2A_U11, E_2A_U06S2A_U02, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U07C-4, C-5T-A-6, T-W-8, T-A-4, T-W-6, T-W-7, T-W-2, T-A-8, T-W-4, T-A-3, T-W-5, T-A-2, T-A-1, T-W-3, T-W-1, T-A-5, T-A-7, T-A-10, T-A-9, T-W-9M-2, M-4, M-3, M-1S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_K03, E_2A_K06S2A_K03, S2A_K07C-4, C-5T-A-10, T-W-6, T-A-7, T-W-4, T-W-7, T-A-1, T-A-4, T-A-9, T-W-8, T-A-2, T-A-5, T-W-3, T-W-2, T-A-8, T-W-1, T-A-6, T-W-9, T-A-3, T-W-5M-1, M-2, M-4, M-3S-1, S-2
E_2A_D3/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_K02, E_2A_K03S2A_K02, S2A_K03C-5, C-4T-A-6, T-A-3, T-W-5, T-A-8, T-W-9, T-W-2, T-A-1, T-A-10, T-W-6, T-A-5, T-W-7, T-A-7, T-W-3, T-A-4, T-A-2, T-W-8, T-A-9, T-W-1, T-W-4M-4, M-1, M-2, M-3S-2, S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
E_2A_D3/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
E_2A_D3/9_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomością niemieszkalną
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
E_2A_D3/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu bardzo dobrym

Literatura podstawowa

  1. Brzeski W, Nieruchomości w Polsce pośrednictwo i zarządzanie -– kompendium., Europejski Instytut Nieruchomości, Warszawa-Kraków, 2008
  2. Kucharska-Stasiak E, Zarządzanie nieruchomościami, Instytut Nieruchomości Valor, Warszawa, 2000
  3. Kucharska-Stasiak E, Nieruchomość w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa, 2006
  4. Zespół autorski: Ansolik K., Słapa P., Domański B., Jemiołek-Kosowska J., Sitko I., Plany zarządzania nieruchomościami - PRZYKŁADY, IDM, Warszawa, 2011
  5. Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, C.H. Beck, Warszawa, 2011

Literatura dodatkowa

  1. Sobczak A, Plany zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2010
  2. Foryś I. (red.), Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Poltex, Warszawa, 2008

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Umowa o zarządzanie6
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością2
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością4
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością4
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością4
T-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością4
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości2
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi1
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.2
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi1
30

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych2
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych2
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej2
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi2
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi2
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi2
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne1
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)1
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach24
A-A-2Czytanie wskazanej literatury i czasopism5
A-A-3przygotowanie do zajęć - gromadzenie danych na temat stawek najmu nieruchomości komercyjnych (biurowych, usługowo- handlowych)8
A-A-4Przygotowanie do kolokwium10
A-A-5Konsultacje dotyczące planów zarządzania nieruchomością5
A-A-6Przygotowanie projektu planu zarządzania wybranej nieruchomości8
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury16
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia29
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_W01Zna definicje, rodzaje i charakterystykę nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W01ma rozszerzoną wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
Treści programoweT-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_W02Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróżnić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarządców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W05Ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz pogłębioną w zakresie obszarów jego aktywności społeczno-gospodarczej
E_2A_W06Zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania, przetwarzania i prezentacji danych oraz modelowania zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W05ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako twórcy kultury, pogłębioną w odniesieniu do wybranych obszarów aktywności człowieka
S2A_W06zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania danych oraz modelowania struktur społecznych i procesów w nich zachodzących, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-1Umowa o zarządzanie
Metody nauczaniaM-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_W03Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_2A_W12Ma pogłębioną wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej
E_2A_W09Ma pogłębioną wiedzę o wybranych zasadach i normach etycznych i moralnych w działalności gospodarczej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W01ma rozszerzoną wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
S2A_W03ma pogłębioną wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w odniesieniu do wybranych struktur i instytucji społecznych i kategorii więzi społecznych lub wybranych kręgów kulturowych
S2A_W06zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania danych oraz modelowania struktur społecznych i procesów w nich zachodzących, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
S2A_W07ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł (prawnych, organizacyjnych, zawodowych, moralnych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania
S2A_W08ma pogłębioną wiedzę o procesach zmian wybranych struktur, instytucji i więzi społecznych oraz zna rządzące tymi zmianami prawidłowości
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-1Umowa o zarządzanie
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
M-2Wykład problemowy
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczących zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niż dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za sobą niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_U01Potrafi analizować dokumenty niezbędnę do przejmowania do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji i wyjaśniania zjawisk społeczno-gospodarczych oraz wzajemnych relacji między nimi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U01potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska społeczne oraz wzajemne relacje między zjawiskami społecznymi
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-1Umowa o zarządzanie
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_U02Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarzadzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U02Potrafi zastosować wiedzę teoretyczną do opisu, analizowania i formułowania opinii na temat przyczyn i przebiegu konkretnych procesów i zjawisk społeczno-gospodarczych oraz dobierać dane i metody ich analizy
E_2A_U05Sprawnie posługuje się normami i regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U02potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk społecznych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz
S2A_U05sprawnie posługuje się systemami normatywnymi, normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) albo potrafi posługiwać się nimi w celu rozwiązywania konkretnych problemów, ma rozszerzoną umiejętność w odniesieniu do wybranej kategorii więzi społecznych lub wybranego rodzaju norm
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-A-1Umowa o zarządzanie
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
M-2Wykład problemowy
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_U03Opracowuje plany zarządzania nieruchomością niemieszkalną
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu, dostrzegać problemy i je rozwiązywać
E_2A_U11Samodzielnie proponuje rozwiązania konkretnych problemów i wskazuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
E_2A_U06Potrafi dobrać źródła finansowania i sprawnie wykorzystuje wiedzę z rachunkowości w procesach gospodarowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U02potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk społecznych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz
S2A_U05sprawnie posługuje się systemami normatywnymi, normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) albo potrafi posługiwać się nimi w celu rozwiązywania konkretnych problemów, ma rozszerzoną umiejętność w odniesieniu do wybranej kategorii więzi społecznych lub wybranego rodzaju norm
S2A_U06posiada umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy w różnych zakresach i formach, rozszerzoną o krytyczną analizę skuteczności i przydatności stosowanej wiedzy
S2A_U07posiada umiejętność samodzielnego proponowania rozwiązań konkretnego problemu i przeprowadzenia procedury podjęcia rozstrzygnięć, w tym zakresie
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-1Umowa o zarządzanie
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
Metody nauczaniaM-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury bedące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarzadzania nieruchomością niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomością oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegajacej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomością oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasdanieniem wyboru najlepszego.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_K01Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
E_2A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
S2A_K07potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Treści programoweT-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-1Umowa o zarządzanie
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
S-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomosci niemieszkalnych
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/9_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K02Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_2A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_K02potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
S2A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
Treści programoweT-A-6Zakres informacji w planie zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
T-A-8Elementy umów najmu i umów o zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
T-W-9Nowe tendencje zarządzania nieruchomościami (outsorsing, wykorzystanie narzędzi informatycznych, facility management)
T-W-2Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-A-1Umowa o zarządzanie
T-A-10Metody poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami komercyjnymi
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-A-5Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-W-7Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-A-7Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-3Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-A-4Etapy przygotowania planu zarządzania nieruchomością
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-W-8Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi wykorzystywanymi na cele komercyjne
T-A-9Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-W-1Definicja i przykłady nieruchomości komercyjnych
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
Metody nauczaniaM-4Metody praktyczne - studium przypadków
M-1Metody podające: wykład informacyjny, prelekcja
M-2Wykład problemowy
M-3Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: ocena zwykła pod koniec przedmiotu, która podsumowuje osiągnięte efekty uczenia się.
S-1Ocena formująca: test służący do oceny okresowych osiągnięć studenta w trakcie ich trwania.
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu bardzo dobrym