Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo (N1)
specjalność: Drogi, Ulice i Lotniska

Sylabus przedmiotu Zarząd procesem inwestycyjnym II:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo
Forma studiów studia niestacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta inżynier
Obszary studiów nauk technicznych, studiów inżynierskich
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarząd procesem inwestycyjnym II
Specjalność Konstrukcje Budowlane i Inżynierskie
Jednostka prowadząca Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie
Nauczyciel odpowiedzialny Beata Jeleń <Beata.Jelen@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 4,0 ECTS (formy) 4,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
projektyP8 9 2,50,44zaliczenie
wykładyW8 18 1,50,56egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Budownictwo ogólne, Zarządzanie procesem inwestycyjnym I, Organizacja i kierowanie budową , Ekonomika Budownictwa

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
C-3Wiedza na temat formuowania kontraktów budowlanych poprzedzona negocjacjami

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
projekty
T-P-1Praca indywidualna polegąjaca na opracowaniu projektu którego treścią jest plan osiedla domów jednorodzinnych (min. dwa typy) dla realizacji powyższego osiedla należy opracować harmonogramy realizacyjny, zatrudnienia i pracy sprzętu (Gantha) oraz harmonogram realizacyjny jednego domku (sieciowy). Do projektu osiedla należy także opracować projekt zagospodarowania placu budowy wraz z niezbędnymi obliczeniami.9
9
wykłady
T-W-1Fazy systemu zarządzania,style i techniki zarządzania1
T-W-2Funkcje zarządzania,funkcje zarządzania wg Druckera1
T-W-3Generacje zarządzania,współczesne podejście do zarządzania-społeczeństwa informacyjne1
T-W-4Cel,decyzja,procesy decyzyjne1
T-W-5Struktury organizacyjne w budownictwie1
T-W-6Biznes plan jako instrument zarządzania firmą1
T-W-7Planowanie-podstawa efektywnego zarządzania1
T-W-8Strategia,planowanie strategiczne,zarządzanie strategiczne1
T-W-9Zarządzanie operacyjne,zarządzanie marketingowe,zarządzanie jakością2
T-W-10Zarządzanie środowiskiem w realizacji działalności budowlanej1
T-W-11Harmonogramy Gantha i sieciowe -instrument planowania w budownictwie2
T-W-12Marketing,specyfika reklamy w dziedzinie budownictwa1
T-W-13Fazy systemu zarządzania,style i techniki zarządzania1
T-W-14Funkcje zarządzania,funkcje zarządzania wg Druckera2
T-W-15Generacje zarządzania,współczesne podejście do zarządzania-społeczeństwa informacyjne1
18

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
projekty
A-P-1uczestnictwo w zajęciach9
A-P-2udział w konsultacjach8
A-P-3opracowanie projektu24
A-P-4studiowanie literatury14
A-P-5przygotowanie do zaliczenia18
A-P-6zaliczenie2
75
wykłady
A-W-1uczestnictwo w zajęciach18
A-W-2udział w konsultacjach8
A-W-3studiowanie literatury18
44

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny z elementami wykładu problemowego
M-2metoda projektów
M-3z użyciem kompurtera, z użyciem podręcznika programowanego
M-4dyskusja dydaktyczna

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: zaliczenie projektów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie wykładów na podstawie wykazania się wiedzą z nich wyniesioną podczas dyskusji dydaktycznej na zajęciach projektowych

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_1A_KBI/45_W01
Poznanie stylów i technik zarządzania , zaznajomienie z funkcjami zarzadzania, zaznajomienie z procesem planowania i jego znaczeniem dla sprawnego zarządzania
B_1A_W19T1A_W08, T1A_W09, T1A_W11InzA_W03, InzA_W04C-1, C-2, C-3T-W-1, T-W-2, T-W-4, T-W-7, T-W-8, T-W-9M-1S-2, S-1
B_1A_KBI/45_W02
Pogłębienie wiedzy na temat przebiegu budwolanego procesu inwestycyjnego w powiązaniu z funkcjonowaniem maszyn i urzadzeń budowlanych, technologi stosoawnych w budownictwie i funkcjonowaniem obiektów budowlanych
B_1A_W22T1A_W06InzA_W01C-1, C-2, C-3T-W-5, T-W-10, T-W-11M-1S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_1A_KBI/45_U01
Poznanie zasad przygotowywania kontraktów budowlanych , procedur przetargowych, specyfikacji.
B_1A_U20T1A_U12, T1A_U16InzA_U04, InzA_U08C-1, C-2T-W-6, T-W-9, T-W-12M-2, M-3, M-4S-1
B_1A_KBI/45_U02
W oparciu o wiedzę dotyczącą BHP w budownictwie posiada umiejetność oceny zagrożeń i wdrożenia odpowiedniego postępowania podczas realizacji robót budowlanych
B_1A_U13T1A_U10, T1A_U11InzA_U03C-1, C-2T-W-3, T-W-5, T-W-9, T-W-10M-2, M-4, M-3S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_1A_KBI/45_K01
W oparciu o znajomość zasad postępowania na stanowiskach kierowniczych wiedzę psychologiczną i socjologiczną świadomie ocenia odpowiedzialność za pracę własną i zespołu podwładnych przestrzegając zasad etyki zawodowej i profesjonalizmu
B_1A_K04, B_1A_K05T1A_K03, T1A_K04, T1A_K05C-1, C-2, C-3T-W-4, T-W-6, T-W-9, T-W-12M-4, M-1, M-2, M-3S-1, S-2
B_1A_KBI/45_K02
Korzystając ze znajomości zasad marketingu i wiedzy na temat zarządzania potrafi być przedsiebiorczy
B_1A_K06T1A_K06InzA_K02C-1, C-2, C-3T-W-5, T-W-10, T-W-11M-1, M-3, M-4, M-2S-1, S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_1A_KBI/45_W01
Poznanie stylów i technik zarządzania , zaznajomienie z funkcjami zarzadzania, zaznajomienie z procesem planowania i jego znaczeniem dla sprawnego zarządzania
2,0
3,0Znajomość zarządzania przebiegiem budowlanego procesu inwsetycyjnego z wykorzystaniem wiedzy dotyczącej funkcji zarządzania oraz stylów i technik zarządzania
3,5
4,0
4,5
5,0
B_1A_KBI/45_W02
Pogłębienie wiedzy na temat przebiegu budwolanego procesu inwestycyjnego w powiązaniu z funkcjonowaniem maszyn i urzadzeń budowlanych, technologi stosoawnych w budownictwie i funkcjonowaniem obiektów budowlanych
2,0
3,0Świadomość powiązań w przebiegu budowlahego procesu budowlanego pomiędzy stosowanymi technologiami , a funkcjonowaniem maszyn i urządzeń budowlanych , pracą ludzi oraz wykorzystywanymi materiałami
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_1A_KBI/45_U01
Poznanie zasad przygotowywania kontraktów budowlanych , procedur przetargowych, specyfikacji.
2,0
3,0Umiejętność samooceny oraz umiejetność zdefiniowania zagrożeń i przeciwdziałania tym zagrożeniom podczas realizacji robót budowlanych korzystając z wiedzy na temat BHP w budownictwie oraz wszelkich wytycznych norm i rozporządzeń stosowanych w budownictwie
3,5
4,0
4,5
5,0
B_1A_KBI/45_U02
W oparciu o wiedzę dotyczącą BHP w budownictwie posiada umiejetność oceny zagrożeń i wdrożenia odpowiedniego postępowania podczas realizacji robót budowlanych
2,0
3,0Umiejetność opracowywania procedur przetargowych i specyfikacji przygotowywania kontraktów budowlanych
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_1A_KBI/45_K01
W oparciu o znajomość zasad postępowania na stanowiskach kierowniczych wiedzę psychologiczną i socjologiczną świadomie ocenia odpowiedzialność za pracę własną i zespołu podwładnych przestrzegając zasad etyki zawodowej i profesjonalizmu
2,0
3,0Kompetencje do podejmowania profesjonalnych decyzji z dziedziny zarządzania ze świadomością ich wagi i odpowiedzialności za nie
3,5
4,0
4,5
5,0
B_1A_KBI/45_K02
Korzystając ze znajomości zasad marketingu i wiedzy na temat zarządzania potrafi być przedsiebiorczy
2,0
3,0Wykazanie się przedsiębiorczością poprzez wykorzystanie zasad marketingu i wiedzy o zarządzaniu
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. Jaworski K., Metodologia projektowania realizacji budowy, WNPWNSA, Warszawa, 1999
  2. Werner W., Proces inwestycyjny dla architektów, OW Politechniki Warszawskiej, Warszawa, 1999
  3. Praca zbiorowa, Zarządzanie - teoria i praktyka, PWN, Warszawa, 1999
  4. Biliński T., Czechowski J., Organizacja procesów inwestycyjno - budowlanych, WiPB, Warszawa, 2001

Literatura dodatkowa

  1. Babiel F., Powodzenie na budowie, E.BECK, Warszawa, 2000
  2. Manikowski A., Tarapata Z., Ocena projektów gospodarczych, ISBN, 2002

Treści programowe - projekty

KODTreść programowaGodziny
T-P-1Praca indywidualna polegąjaca na opracowaniu projektu którego treścią jest plan osiedla domów jednorodzinnych (min. dwa typy) dla realizacji powyższego osiedla należy opracować harmonogramy realizacyjny, zatrudnienia i pracy sprzętu (Gantha) oraz harmonogram realizacyjny jednego domku (sieciowy). Do projektu osiedla należy także opracować projekt zagospodarowania placu budowy wraz z niezbędnymi obliczeniami.9
9

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Fazy systemu zarządzania,style i techniki zarządzania1
T-W-2Funkcje zarządzania,funkcje zarządzania wg Druckera1
T-W-3Generacje zarządzania,współczesne podejście do zarządzania-społeczeństwa informacyjne1
T-W-4Cel,decyzja,procesy decyzyjne1
T-W-5Struktury organizacyjne w budownictwie1
T-W-6Biznes plan jako instrument zarządzania firmą1
T-W-7Planowanie-podstawa efektywnego zarządzania1
T-W-8Strategia,planowanie strategiczne,zarządzanie strategiczne1
T-W-9Zarządzanie operacyjne,zarządzanie marketingowe,zarządzanie jakością2
T-W-10Zarządzanie środowiskiem w realizacji działalności budowlanej1
T-W-11Harmonogramy Gantha i sieciowe -instrument planowania w budownictwie2
T-W-12Marketing,specyfika reklamy w dziedzinie budownictwa1
T-W-13Fazy systemu zarządzania,style i techniki zarządzania1
T-W-14Funkcje zarządzania,funkcje zarządzania wg Druckera2
T-W-15Generacje zarządzania,współczesne podejście do zarządzania-społeczeństwa informacyjne1
18

Formy aktywności - projekty

KODForma aktywnościGodziny
A-P-1uczestnictwo w zajęciach9
A-P-2udział w konsultacjach8
A-P-3opracowanie projektu24
A-P-4studiowanie literatury14
A-P-5przygotowanie do zaliczenia18
A-P-6zaliczenie2
75
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w zajęciach18
A-W-2udział w konsultacjach8
A-W-3studiowanie literatury18
44
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_1A_KBI/45_W01Poznanie stylów i technik zarządzania , zaznajomienie z funkcjami zarzadzania, zaznajomienie z procesem planowania i jego znaczeniem dla sprawnego zarządzania
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_1A_W19Ma podstawową wiedzę na temat organizacji i zarządzania procesem inwestycyjnym oraz prowadzenia działalności gospodarczej w branży budowlanej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT1A_W08ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych pozatechnicznych uwarunkowań działalności inżynierskiej
T1A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T1A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA_W03ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych uwarunkowań działalności inżynierskiej
InzA_W04ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
Cel przedmiotuC-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
C-3Wiedza na temat formuowania kontraktów budowlanych poprzedzona negocjacjami
Treści programoweT-W-1Fazy systemu zarządzania,style i techniki zarządzania
T-W-2Funkcje zarządzania,funkcje zarządzania wg Druckera
T-W-4Cel,decyzja,procesy decyzyjne
T-W-7Planowanie-podstawa efektywnego zarządzania
T-W-8Strategia,planowanie strategiczne,zarządzanie strategiczne
T-W-9Zarządzanie operacyjne,zarządzanie marketingowe,zarządzanie jakością
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny z elementami wykładu problemowego
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie wykładów na podstawie wykazania się wiedzą z nich wyniesioną podczas dyskusji dydaktycznej na zajęciach projektowych
S-1Ocena podsumowująca: zaliczenie projektów
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Znajomość zarządzania przebiegiem budowlanego procesu inwsetycyjnego z wykorzystaniem wiedzy dotyczącej funkcji zarządzania oraz stylów i technik zarządzania
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_1A_KBI/45_W02Pogłębienie wiedzy na temat przebiegu budwolanego procesu inwestycyjnego w powiązaniu z funkcjonowaniem maszyn i urzadzeń budowlanych, technologi stosoawnych w budownictwie i funkcjonowaniem obiektów budowlanych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_1A_W22Ma podstawową wiedzę o cyklu życia urządzeń, obiektów budowlanych oraz systemów technicznych stosowanych w budownictwie
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT1A_W06ma podstawową wiedzę o cyklu życia urządzeń, obiektów i systemów technicznych
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA_W01ma podstawową wiedzę o cyklu życia urządzeń, obiektów i systemów technicznych
Cel przedmiotuC-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
C-3Wiedza na temat formuowania kontraktów budowlanych poprzedzona negocjacjami
Treści programoweT-W-5Struktury organizacyjne w budownictwie
T-W-10Zarządzanie środowiskiem w realizacji działalności budowlanej
T-W-11Harmonogramy Gantha i sieciowe -instrument planowania w budownictwie
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny z elementami wykładu problemowego
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie wykładów na podstawie wykazania się wiedzą z nich wyniesioną podczas dyskusji dydaktycznej na zajęciach projektowych
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Świadomość powiązań w przebiegu budowlahego procesu budowlanego pomiędzy stosowanymi technologiami , a funkcjonowaniem maszyn i urządzeń budowlanych , pracą ludzi oraz wykorzystywanymi materiałami
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_1A_KBI/45_U01Poznanie zasad przygotowywania kontraktów budowlanych , procedur przetargowych, specyfikacji.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_1A_U20Potrafi opracować dokumentację dotyczącą przygotowania i wykonania inwestycji budowlanej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT1A_U12potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działań inżynierskich
T1A_U16potrafi - zgodnie z zadaną specyfikacją - zaprojektować oraz zrealizować proste urządzenie, obiekt, system lub proces, typowe dla studiowanego kierunku studiów, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA_U04potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działań inżynierskich
InzA_U08potrafi - zgodnie z zadaną specyfikacją - zaprojektować proste urządzenie, obiekt, system lub proces, typowe dla studiowanego kierunku studiów, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Cel przedmiotuC-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
Treści programoweT-W-6Biznes plan jako instrument zarządzania firmą
T-W-9Zarządzanie operacyjne,zarządzanie marketingowe,zarządzanie jakością
T-W-12Marketing,specyfika reklamy w dziedzinie budownictwa
Metody nauczaniaM-2metoda projektów
M-3z użyciem kompurtera, z użyciem podręcznika programowanego
M-4dyskusja dydaktyczna
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie projektów
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Umiejętność samooceny oraz umiejetność zdefiniowania zagrożeń i przeciwdziałania tym zagrożeniom podczas realizacji robót budowlanych korzystając z wiedzy na temat BHP w budownictwie oraz wszelkich wytycznych norm i rozporządzeń stosowanych w budownictwie
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_1A_KBI/45_U02W oparciu o wiedzę dotyczącą BHP w budownictwie posiada umiejetność oceny zagrożeń i wdrożenia odpowiedniego postępowania podczas realizacji robót budowlanych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_1A_U13Potrafi ocenić zagrożenia przy realizacji robót budowlanych i wdrożyć odpowiednie zasady bezpieczeństwa
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT1A_U10potrafi - przy formułowaniu i rozwiązywaniu zadań inżynierskich - dostrzegać ich aspekty systemowe i pozatechniczne
T1A_U11ma przygotowanie niezbędne do pracy w środowisku przemysłowym oraz zna zasady bezpieczeństwa związane z tą pracą
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA_U03potrafi - przy formułowaniu i rozwiązywaniu zadań inżynierskich - dostrzegać ich aspekty systemowe i pozatechniczne
Cel przedmiotuC-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
Treści programoweT-W-3Generacje zarządzania,współczesne podejście do zarządzania-społeczeństwa informacyjne
T-W-5Struktury organizacyjne w budownictwie
T-W-9Zarządzanie operacyjne,zarządzanie marketingowe,zarządzanie jakością
T-W-10Zarządzanie środowiskiem w realizacji działalności budowlanej
Metody nauczaniaM-2metoda projektów
M-4dyskusja dydaktyczna
M-3z użyciem kompurtera, z użyciem podręcznika programowanego
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie projektów
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Umiejetność opracowywania procedur przetargowych i specyfikacji przygotowywania kontraktów budowlanych
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_1A_KBI/45_K01W oparciu o znajomość zasad postępowania na stanowiskach kierowniczych wiedzę psychologiczną i socjologiczną świadomie ocenia odpowiedzialność za pracę własną i zespołu podwładnych przestrzegając zasad etyki zawodowej i profesjonalizmu
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_1A_K04Ma świadomość odpowiedzialności za pracę własną oraz gotowość podporządkowania się zasadom pracy w zespole i ponoszenia odpowiedzialności za wspólnie realizowane zadania
B_1A_K05Ma świadomość ważności zachowania w sposób profesjonalny i przestrzegania zasad etyki zawodowej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT1A_K03potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
T1A_K04potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
T1A_K05prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu
Cel przedmiotuC-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
C-3Wiedza na temat formuowania kontraktów budowlanych poprzedzona negocjacjami
Treści programoweT-W-4Cel,decyzja,procesy decyzyjne
T-W-6Biznes plan jako instrument zarządzania firmą
T-W-9Zarządzanie operacyjne,zarządzanie marketingowe,zarządzanie jakością
T-W-12Marketing,specyfika reklamy w dziedzinie budownictwa
Metody nauczaniaM-4dyskusja dydaktyczna
M-1wykład informacyjny z elementami wykładu problemowego
M-2metoda projektów
M-3z użyciem kompurtera, z użyciem podręcznika programowanego
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie projektów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie wykładów na podstawie wykazania się wiedzą z nich wyniesioną podczas dyskusji dydaktycznej na zajęciach projektowych
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Kompetencje do podejmowania profesjonalnych decyzji z dziedziny zarządzania ze świadomością ich wagi i odpowiedzialności za nie
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_1A_KBI/45_K02Korzystając ze znajomości zasad marketingu i wiedzy na temat zarządzania potrafi być przedsiebiorczy
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_1A_K06Potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT1A_K06potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA_K02potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Umiejetność zorganizaowania i zarządzania podmiotem gospodarczym
C-2Umiejetność zdobywania zleceń na roboty budowlane
C-3Wiedza na temat formuowania kontraktów budowlanych poprzedzona negocjacjami
Treści programoweT-W-5Struktury organizacyjne w budownictwie
T-W-10Zarządzanie środowiskiem w realizacji działalności budowlanej
T-W-11Harmonogramy Gantha i sieciowe -instrument planowania w budownictwie
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny z elementami wykładu problemowego
M-3z użyciem kompurtera, z użyciem podręcznika programowanego
M-4dyskusja dydaktyczna
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie projektów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie wykładów na podstawie wykazania się wiedzą z nich wyniesioną podczas dyskusji dydaktycznej na zajęciach projektowych
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Wykazanie się przedsiębiorczością poprzez wykorzystanie zasad marketingu i wiedzy o zarządzaniu
3,5
4,0
4,5
5,0