Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (N2)
specjalność: Gospodarka nieruchomościami
Sylabus przedmiotu Zespoły ludzkie w organizacjach:
Informacje podstawowe
Kierunek studiów | Ekonomia | ||
---|---|---|---|
Forma studiów | studia niestacjonarne | Poziom | drugiego stopnia |
Tytuł zawodowy absolwenta | magister | ||
Obszary studiów | charakterystyki PRK | ||
Profil | ogólnoakademicki | ||
Moduł | — | ||
Przedmiot | Zespoły ludzkie w organizacjach | ||
Specjalność | przedmiot wspólny | ||
Jednostka prowadząca | Katedra Zarządzania i Marketingu | ||
Nauczyciel odpowiedzialny | Ewa Kołoszycz <Ewa.Koloszycz@zut.edu.pl> | ||
Inni nauczyciele | Robert Rusielik <Robert.Rusielik@zut.edu.pl>, Lesław Rządziński <lrzadzinski@zut.edu.pl>, Anna Sworowska-Baranowska <Anna.Sworowska@zut.edu.pl>, Artur Wilczyński <Artur.Wilczynski@zut.edu.pl>, Michał Świtłyk <Michal.Switlyk@zut.edu.pl> | ||
ECTS (planowane) | 1,0 | ECTS (formy) | 1,0 |
Forma zaliczenia | zaliczenie | Język | polski |
Blok obieralny | 2 | Grupa obieralna | 2 |
Formy dydaktyczne
Wymagania wstępne
KOD | Wymaganie wstępne |
---|---|
W-1 | Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania organizacjami |
Cele przedmiotu
KOD | Cel modułu/przedmiotu |
---|---|
C-1 | Zapoznanie studentów z podstawowymi zasadami tworzenia i funkcjonowania zespołów w organizacji |
C-2 | Nabycie podstawowych umiejętności pracy w zespole |
Treści programowe z podziałem na formy zajęć
KOD | Treść programowa | Godziny |
---|---|---|
ćwiczenia audytoryjne | ||
T-A-1 | Grupy a zespoły w organizacji. Cele, cechy, różnice | 1 |
T-A-2 | Tworzenie zespołu | 1 |
T-A-3 | Diagnoza etapu rozwoju zespołów | 1 |
T-A-4 | Komunikacja w zespole | 2 |
T-A-5 | Analiza ról zespołowych | 2 |
T-A-6 | Rozwiązywanie problemów w zespole | 1 |
T-A-7 | Kierowanie zespołem a przywództwo | 1 |
9 |
Obciążenie pracą studenta - formy aktywności
KOD | Forma aktywności | Godziny |
---|---|---|
ćwiczenia audytoryjne | ||
A-A-1 | Uczestnictwo w zajęciach | 9 |
A-A-2 | Przygotowanie zbiorczego sprawozdania z zadań realizowanych na zajęciach | 10 |
A-A-3 | Studiowanie zalecanej literatury | 6 |
25 |
Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne
KOD | Metoda nauczania / narzędzie dydaktyczne |
---|---|
M-1 | Metoda przypadków |
M-2 | Ćwiczenia przedmiotowe |
Sposoby oceny
KOD | Sposób oceny |
---|---|
S-1 | Ocena formująca: Ocena wykonanych ćwiczeń |
S-2 | Ocena podsumowująca: Ocena sprawozdania zbiorczego z wykonanych ćwiczeń |
Zamierzone efekty uczenia się - wiedza
Zamierzone efekty uczenia się | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
---|---|---|---|---|---|---|
E_2A_O04/2.4_W01 W wyniku przeprowadzonych zajęć student zna i rozumie różne typy zespołów, objaśnia warunki ich działania i cele tworzenia. | E_2A_W05 | — | C-1 | T-A-1, T-A-2 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
E_2A_O04/2.4_W02 W wyniku przeprowadznych zajęć student zna i rozumie role członków zespołu oraz ich znaczenie w pracy zespołowej | E_2A_W05 | — | C-1, C-2 | T-A-5, T-A-3, T-A-4, T-A-7, T-A-2, T-A-6 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności
Zamierzone efekty uczenia się | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
---|---|---|---|---|---|---|
E_2A_O04/2.4_U01 W wyniku przeprowadzonych zajęć student potrafi zastosować podstawowe narzędzia ułatwiające pracę w zespole | E_2A_U03 | — | C-2 | T-A-5, T-A-3, T-A-4, T-A-7, T-A-2, T-A-6 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
E_2A_O04/2.4_U02 W wyniku przeprowadzonych zajeć student potrafi posługiwać się podstawowymi narzędziami wykorzytywanymi przy kierowaniu i motywowaniu członków zespołów. | E_2A_U12 | — | C-2 | T-A-3, T-A-4, T-A-7, T-A-2, T-A-6 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne
Zamierzone efekty uczenia się | Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiów | Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształcenia | Cel przedmiotu | Treści programowe | Metody nauczania | Sposób oceny |
---|---|---|---|---|---|---|
E_2A_O04/2.4_K01 W wyniku przeprowadzonych zajęć student jest gotowy do samodzielnego i grupowego rozwiązywania problemów w sposób twórczy. | E_2A_K04 | — | C-1, C-2 | T-A-5, T-A-7, T-A-2, T-A-6 | M-1, M-2 | S-1, S-2 |
Kryterium oceny - wiedza
Efekt uczenia się | Ocena | Kryterium oceny |
---|---|---|
E_2A_O04/2.4_W01 W wyniku przeprowadzonych zajęć student zna i rozumie różne typy zespołów, objaśnia warunki ich działania i cele tworzenia. | 2,0 | |
3,0 | Student rozróżnia i chrakteryzuje podstawowe typy zespołów oraz określa cele ich tworzenia | |
3,5 | ||
4,0 | ||
4,5 | ||
5,0 | ||
E_2A_O04/2.4_W02 W wyniku przeprowadznych zajęć student zna i rozumie role członków zespołu oraz ich znaczenie w pracy zespołowej | 2,0 | |
3,0 | Student określa role członków zespołu i dostrzega ich znaczenie | |
3,5 | ||
4,0 | ||
4,5 | ||
5,0 |
Kryterium oceny - umiejętności
Efekt uczenia się | Ocena | Kryterium oceny |
---|---|---|
E_2A_O04/2.4_U01 W wyniku przeprowadzonych zajęć student potrafi zastosować podstawowe narzędzia ułatwiające pracę w zespole | 2,0 | |
3,0 | Student zna podstawowe narzędzia stosowane w zarządzaniu pracą zespołu, potrafi określić cele ich stosowania. | |
3,5 | ||
4,0 | ||
4,5 | ||
5,0 | ||
E_2A_O04/2.4_U02 W wyniku przeprowadzonych zajeć student potrafi posługiwać się podstawowymi narzędziami wykorzytywanymi przy kierowaniu i motywowaniu członków zespołów. | 2,0 | |
3,0 | Student zna podstawowe narzędzia wykorzystywane w kierowaniu i motywowaniu zespołu i wykazuje się korzyściami wynikającymi z ich zastosowania | |
3,5 | ||
4,0 | ||
4,5 | ||
5,0 |
Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne
Efekt uczenia się | Ocena | Kryterium oceny |
---|---|---|
E_2A_O04/2.4_K01 W wyniku przeprowadzonych zajęć student jest gotowy do samodzielnego i grupowego rozwiązywania problemów w sposób twórczy. | 2,0 | |
3,0 | Student rozumie zasady samodzielnego rozwiązywania problemów | |
3,5 | ||
4,0 | ||
4,5 | ||
5,0 |
Literatura podstawowa
- Bal-Woźniak T., Kierowanie zespołami ludzkimi na miarę rewolucji cyfrowej, Politechnika Rzeszowska, Rzeszów, 2021, ibuk libra
- Knosala R., Tomczak-Horyń K., Wasilewska B., Kreatywność pracowników i twórcze zespoły, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2019
- Michael A. West, Dean Tjosvold, Ken G. Smith, INTERNATIONAL International handbook of organizational teamwork and cooperative working, Wiley, Chichester, 2008, dostępna online: https://library.uniteddiversity.coop/Cooperatives/%20International_Handbook_of_Organizational_Teamwork_and_Cooperative_Working.pdf
Literatura dodatkowa
- Boguski J., Zespoły w organizacjach: klucz do sukcesu na rynku, Oficyna Graficzno-Wydawnicza Typografika, Warszawa, 2017