Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (N2)
specjalność: Gospodarka turystyczna

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia niestacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister
Obszary studiów charakterystyki PRK
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami niemieszkalnymi
Specjalność Gospodarka nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości
Nauczyciel odpowiedzialny Aneta Zaremba <Aneta.Zaremba@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Małgorzata Blaszke <Malgorzata.Blaszke@zut.edu.pl>, Bartosz Dąbrowski <Bartosz.Dabrowski@zut.edu.pl>, Maciej Nowak <Maciej.Nowak@zut.edu.pl>, Teodor Skotarczak <Teodor.Skotarczak@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA4 6 1,00,50zaliczenie
wykładyW4 6 1,00,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gopsodarki nieruchomościami oraz rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomosć systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie1
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością1
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością1
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością1
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości1
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.1
6
wykłady
T-W-1Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych1
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej1
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi1
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi1
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi1
6

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach6
A-A-2Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów5
A-A-3Przygotowanie do kolokwium6
A-A-4konsultacje w zakresie przygotowywania planów zarządzanie nieruchomościami4
A-A-5Przygotowywanie elementów planów zarządzania wybraną nieruchomością niemieszkalną4
25
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach6
A-W-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism4
A-W-3Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury6
A-W-4Przygotowanie do zaliczenia9
25

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego

Zamierzone efekty uczenia się - wiedza

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystyke nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_W01C-5, C-4T-A-1M-1, M-2, M-3S-1
E_2A_D3/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców
E_2A_W05, E_2A_W06C-5, C-4T-A-5, T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4M-1, M-2, M-3S-1
E_2A_D3/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_2A_W01, E_2A_W08, E_2A_W12C-5, C-4T-W-6, T-W-5, T-W-3, T-W-4M-1, M-2, M-3S-1

Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomosci niemieszkalnych.
E_2A_U01C-5, C-4T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-6, T-A-4, T-A-5, T-W-1, T-W-2M-1, M-2, M-3S-1
E_2A_D3/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
E_2A_U02, E_2A_U05C-5, C-4T-W-6, T-W-2, T-W-5, T-W-3, T-W-4M-1, M-2, M-3S-1
E_2A_D3/9_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
E_2A_U03, E_2A_U06, E_2A_U11C-5, C-4T-A-4M-1, M-2, M-3S-1

Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/9_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_K02, E_2A_K05C-5, C-4T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-6, T-A-4, T-A-5, T-W-6, T-W-1, T-W-2, T-W-5, T-W-3, T-W-4M-1, M-2, M-3S-1
E_2A_D3/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_K01, E_2A_K02C-5, C-4T-A-1, T-A-2, T-A-3, T-A-6, T-A-4, T-A-5, T-W-6, T-W-1, T-W-2, T-W-5, T-W-3, T-W-4M-1, M-2, M-3S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystyke nieruchomości niemieszkalnych
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarzśdzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/9_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarzśdzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/9_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarzśdzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomosci niemieszkalnych.
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
E_2A_D3/9_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
E_2A_D3/9_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/9_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
E_2A_D3/9_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu bardzo dobrym

Literatura podstawowa

  1. Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, C.H. Beck, Warszawa, 2011
  2. Kamiński M., Zarządzanie najmem lokali w praktyce, C.H.Beck, Warszawa, 2019
  3. Jońska B., Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Praktyczy poradnik dla zarządców budynków biurowych, C.H.Beck, Warszawa, 2014
  4. Foryś I., Zarządzanie nieruchomościami handlowymi, M T Biznes, Warszawa, 2014
  5. Henclewska L. , Pięta J. K. , Marchwicka W., Libera L., Plany zarządzania nieruchomościami. Teoria i praktyka. Nieruchomość mieszkaniowa. Nieruchomość przemysłowa. Nieruchomość biurowa, C.H. Beck, Warszawa, 2007

Literatura dodatkowa

  1. Trend, Trend Edukacja Finasowa SP Z.o.o., Warszawa, 2020, miesięcznik
  2. Real Estate Magazine, Forum Media Polska Sp. z o.o., Poznań, 2020, dwumiesięcznik

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie1
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością1
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością1
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością1
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości1
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.1
6

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych1
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej1
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi1
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi1
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi1
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi1
6

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach6
A-A-2Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów5
A-A-3Przygotowanie do kolokwium6
A-A-4konsultacje w zakresie przygotowywania planów zarządzanie nieruchomościami4
A-A-5Przygotowywanie elementów planów zarządzania wybraną nieruchomością niemieszkalną4
25
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach6
A-W-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism4
A-W-3Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury6
A-W-4Przygotowanie do zaliczenia9
25
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_W01Zna definicje, rodzaje i charakterystyke nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarzśdzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_W02Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W05Ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz pogłębioną w zakresie obszarów jego aktywności społeczno-gospodarczej
E_2A_W06Zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania, przetwarzania i prezentacji danych oraz modelowania zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-1Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarzśdzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_W03Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami niemieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_2A_W08Ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł prawno-organizacyjnych warunkujących funkcjonowanie podmiotów gospodarczych i instytucji społecznych, ich natury i sposobów działania
E_2A_W12Ma pogłębioną wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarzśdzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości niemieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_U01Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomosci niemieszkalnych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji i wyjaśniania zjawisk społeczno-gospodarczych oraz wzajemnych relacji między nimi
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-1Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_U02Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U02Potrafi zastosować wiedzę teoretyczną do opisu, analizowania i formułowania opinii na temat przyczyn i przebiegu konkretnych procesów i zjawisk społeczno-gospodarczych oraz dobierać dane i metody ich analizy
E_2A_U05Sprawnie posługuje się normami oraz regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_U03Opracowuje plany zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu, dostrzegać problemy i je rozwiązywać
E_2A_U06Potrafi dobrać źródła finansowania i sprawnie wykorzystuje wiedzę z rachunkowości w procesach gospodarowania
E_2A_U11Samodzielnie proponuje rozwiązania konkretnych problemów i wskazuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa niemieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości niemieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnym.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_K01Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K02Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
E_2A_K05Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-1Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości niemieszkalnych
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięE_2A_D3/9_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K01Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_2A_K02Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Cel przedmiotuC-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywnosci zarządzania nieruchomościami niemieszkalnymi
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązkó i organizacji pracy zarzadcy nieruchomości
Treści programoweT-A-1Ogólne zasady zawierania umowy o zarządzanie
T-A-2Cel i funkcje planu zarządzania nieruchomością
T-A-3Metodyka sporządzania planow zarządzania nieruchomością
T-A-6Dokumentacja prawna, techniczna, eksploatacyjna nieruchomości niemieszkalnej.
T-A-4Struktura planu zarządzania nieruchomością
T-A-5Plany zarządzania nieruchomością — przykłady dla rożnych typow nieruchomości
T-W-6Specyfika zarządzania nieruchomościami hotelowymi i rekreacyjnymi
T-W-1Instytucja najmu na obszarze nieruchomości komercyjnych
T-W-2Finansowe aspekty zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnej
T-W-5Specyfika zarządzania nieruchomościami przemysłowymi
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami biurowymi
T-W-4Specyfika zarządzania nieruchomościami usługowo-handlowymi
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości niemieszkalnych w stopniu bardzo dobrym