Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo - inżynier europejski (S1)

Sylabus przedmiotu Zarządzanie procesem inwestycyjnym - 3:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo - inżynier europejski
Forma studiów studia stacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta inżynier
Obszary studiów charakterystyki PRK, kompetencje inżynierskie PRK
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie procesem inwestycyjnym - 3
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Katedra Budownictwa Ogólnego
Nauczyciel odpowiedzialny Krzysztof Tracz <Krzysztof.Tracz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 4,0 ECTS (formy) 4,0
Forma zaliczenia zaliczenie Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA8 30 2,00,50zaliczenie
wykładyW8 30 2,00,50zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ukończony kurs z organizacji i kierowania budową I i II
W-2ukończony kurs z zarządzania procesem inwestycyjnym II

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Integracja projektu3
T-A-2Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Analiza ryzyka projektu.3
T-A-3Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Zakres projektu3
T-A-4Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Planowanie zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji3
T-A-5Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Identyfikacja ścieżki krytycznej - harmonogram sieciowy inwestycji3
T-A-6Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Sporządzenie budżetu inwestycji.3
T-A-7Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Sporządzenie harmonogramu dostaw inwestycyjnych i robót podwykonawców.3
T-A-8Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Sporządzanie dokumentów i algorytmów ich obiegu, niezbędnych do zarządzania inwestycją3
T-A-9Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Dokumenty niezbędne do wprowadzania zmian w procesie inwestycyjnym3
T-A-10Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Opracowanie planu jakości dla całego projektu i raportów niezgodności3
30
wykłady
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami wg. PMBOK3
T-W-2Zarządzanie zakresem przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-3Zarządzanie zasobami niezbędnymi do realizacji inwestycji budowlanej2
T-W-4Kontrola i aktualizacja czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project4
T-W-5Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich2
T-W-6Kontrola i aktualizacja budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project2
T-W-7Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego2
T-W-8Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej2
T-W-9System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego2
T-W-10Zapewnienie jakości realizacji przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-11Integracja przedsięwzięcia - podstawowa rola Kierownika projektu3
T-W-12Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych2
T-W-13Zaliczenie przedmiotu1
30

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1uczestnictwo w zajęciach28
A-A-2Analiza elementów zarządzania dla różnych projektów, opracowanie zespołowe, prezentacja projektu22
A-A-3Przygotowanie do zaliczenia8
A-A-4Zaliczenie ćwiczeń2
60
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w zajęciach28
A-W-2Bieżące utrwalanie poznanego materiału25
A-W-3Rozpoznanie lteraturowe5
A-W-4Sprawdzenie wiedzy z przedmiotu2
60

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda przypadków

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: kolokwium sprawdzające wiedzę z przedmiotu

Zamierzone efekty uczenia się - wiedza

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
BIE_1A_C/23-3_W01
Zidentyfikowanie ryzyka przy realizacji obiektów o różnym przeznaczeniu, rozpoznawanie nieprawidłowości przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego
BIE-NL_1A_W22, BIE-NL_1A_W19C-1T-W-6, T-W-12, T-W-5, T-W-8, T-W-7, T-W-3M-2, M-1S-1, S-2

Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
BIE_1A_C/23-3_U01
prowadzenie monitoringu we wszystkich obszarach zarządzania dla określonego obiektu, tworzenie dokumentów nizbędnych do realizacji inwestycji
BIE-NL_1A_U12, BIE-NL_1A_U20C-1, C-2T-W-6, T-W-12, T-W-2, T-W-4M-2, M-1S-1, S-2

Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
BIE_1A_C/23-3_K01
Jest zorientowany w problemach przygotowania i realizacji inwestycji i zdeterminowany do działania w sposób przedsiębiorczy, jest odpowiedzialny za zakres powierzonych obowiązków
BIE-NL_1A_K05, BIE-NL_1A_K06C-1T-W-4M-2, M-1S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
BIE_1A_C/23-3_W01
Zidentyfikowanie ryzyka przy realizacji obiektów o różnym przeznaczeniu, rozpoznawanie nieprawidłowości przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego
2,0
3,0Potrafi okreslić ryzyko dla określonego obiektu budowlanego lecz nie potrafi ocenić prawdopodobieństwa jego wystapienia
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
BIE_1A_C/23-3_U01
prowadzenie monitoringu we wszystkich obszarach zarządzania dla określonego obiektu, tworzenie dokumentów nizbędnych do realizacji inwestycji
2,0
3,0Potrafi przygotować styrkturę podziału robót dla określonego projektu i plan monitoringu poszczególnych obszarów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
BIE_1A_C/23-3_K01
Jest zorientowany w problemach przygotowania i realizacji inwestycji i zdeterminowany do działania w sposób przedsiębiorczy, jest odpowiedzialny za zakres powierzonych obowiązków
2,0
3,0Ma świadomość problemów związanych z przygotowaniem i realizacją inwestycji lecz nie umie ich rozwiązać w przypadku zaistniałej sytuacji
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. Kerzner Harold, Project Management –system approach, John Wiley & Sons, 2003
  2. Tracz K., Methodology of large projects accomplishment based on nuclear power plants construction, Technical Transactions, Kraków, 2014
  3. Pinto J. K., Project Management : Achieving competitive advantage, Pearson, Oxford, 2018, V

Literatura dodatkowa

  1. Dalman J., Jędrzejewski Z., Kalinowska E., Muszyński K., Piwowarczyk M., Studium Wykonalności dla inwestycji współfinansowanych ze srodków UE, LEMTECH Konsulting sp. z o. o., Kraków, 2011
  2. Tracz K., Budowa elektrowni jądrowych w Europie cz. 1, 2, 3, Inżynier Budownictwa, Warszawa, 2014

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Integracja projektu3
T-A-2Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Analiza ryzyka projektu.3
T-A-3Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Zakres projektu3
T-A-4Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Planowanie zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji3
T-A-5Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Identyfikacja ścieżki krytycznej - harmonogram sieciowy inwestycji3
T-A-6Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Sporządzenie budżetu inwestycji.3
T-A-7Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Sporządzenie harmonogramu dostaw inwestycyjnych i robót podwykonawców.3
T-A-8Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Sporządzanie dokumentów i algorytmów ich obiegu, niezbędnych do zarządzania inwestycją3
T-A-9Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Dokumenty niezbędne do wprowadzania zmian w procesie inwestycyjnym3
T-A-10Studium przypadku : obiekt mieszkalny i użyteczności publicznej. Opracowanie planu jakości dla całego projektu i raportów niezgodności3
30

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami wg. PMBOK3
T-W-2Zarządzanie zakresem przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-3Zarządzanie zasobami niezbędnymi do realizacji inwestycji budowlanej2
T-W-4Kontrola i aktualizacja czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project4
T-W-5Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich2
T-W-6Kontrola i aktualizacja budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project2
T-W-7Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego2
T-W-8Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej2
T-W-9System informacji i komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjnego2
T-W-10Zapewnienie jakości realizacji przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-11Integracja przedsięwzięcia - podstawowa rola Kierownika projektu3
T-W-12Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych2
T-W-13Zaliczenie przedmiotu1
30

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1uczestnictwo w zajęciach28
A-A-2Analiza elementów zarządzania dla różnych projektów, opracowanie zespołowe, prezentacja projektu22
A-A-3Przygotowanie do zaliczenia8
A-A-4Zaliczenie ćwiczeń2
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w zajęciach28
A-W-2Bieżące utrwalanie poznanego materiału25
A-W-3Rozpoznanie lteraturowe5
A-W-4Sprawdzenie wiedzy z przedmiotu2
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięBIE_1A_C/23-3_W01Zidentyfikowanie ryzyka przy realizacji obiektów o różnym przeznaczeniu, rozpoznawanie nieprawidłowości przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówBIE-NL_1A_W22Ma podstawową wiedzę o cyklu życia urządzeń, obiektów budowlanych oraz systemów technicznych stosowanych w budownictwie
BIE-NL_1A_W19Ma podstawową wiedzę na temat organizacji i zarządzania procesem inwestycyjnym oraz prowadzenia działalności gospodarczej w branży budowlanej
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
Treści programoweT-W-6Kontrola i aktualizacja budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project
T-W-12Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych
T-W-5Harmonogram i budżet dostaw inwestorskich
T-W-8Metody obliczania ryzyka - wartość strategii inwestycji budowlanej
T-W-7Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu inwestycyjnego
T-W-3Zarządzanie zasobami niezbędnymi do realizacji inwestycji budowlanej
Metody nauczaniaM-2metoda przypadków
M-1wykład informacyjny
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: kolokwium sprawdzające wiedzę z przedmiotu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Potrafi okreslić ryzyko dla określonego obiektu budowlanego lecz nie potrafi ocenić prawdopodobieństwa jego wystapienia
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięBIE_1A_C/23-3_U01prowadzenie monitoringu we wszystkich obszarach zarządzania dla określonego obiektu, tworzenie dokumentów nizbędnych do realizacji inwestycji
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówBIE-NL_1A_U12Potrafi sporządzić prosty kosztorys i harmonogram robót budowlanych
BIE-NL_1A_U20Potrafi opracować dokumentację dotyczącą przygotowania i wykonania inwestycji budowlanej
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
C-2Umiejetność nadzorowania budżetu projektu z wykorzystaniem MS PROJECT
Treści programoweT-W-6Kontrola i aktualizacja budżetu projektu z wykorzystaniem programu MS Project
T-W-12Analiza wpływu zmian w zakresie robót na wyniki inwestycji budowlanych
T-W-2Zarządzanie zakresem przedsięwzięcia budowlanego
T-W-4Kontrola i aktualizacja czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project
Metody nauczaniaM-2metoda przypadków
M-1wykład informacyjny
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
S-2Ocena podsumowująca: kolokwium sprawdzające wiedzę z przedmiotu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Potrafi przygotować styrkturę podziału robót dla określonego projektu i plan monitoringu poszczególnych obszarów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięBIE_1A_C/23-3_K01Jest zorientowany w problemach przygotowania i realizacji inwestycji i zdeterminowany do działania w sposób przedsiębiorczy, jest odpowiedzialny za zakres powierzonych obowiązków
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówBIE-NL_1A_K05Ma świadomość ważności zachowania w sposób profesjonalny i przestrzegania zasad etyki zawodowej
BIE-NL_1A_K06Potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-1Umiejetność prowadzenia kontroli realizacji inwestycji budowlanej w odniesieniu do obiektów o różnym przeznaczeniu użytkowym
Treści programoweT-W-4Kontrola i aktualizacja czasu realizacji inwestycji z wykorzystaniem oprogramowania MS Project
Metody nauczaniaM-2metoda przypadków
M-1wykład informacyjny
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: opracowanie i prezentacja każdego elementu zadanego projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Ma świadomość problemów związanych z przygotowaniem i realizacją inwestycji lecz nie umie ich rozwiązać w przypadku zaistniałej sytuacji
3,5
4,0
4,5
5,0