Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo (S2)
specjalność: Technologia i Organizacja Budownictwa

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów nauk technicznych, studiów inżynierskich
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie
Nauczyciel odpowiedzialny Irena Tracz <Irena.Tracz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia zaliczenie Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
projektyP1 15 1,20,44zaliczenie
wykładyW1 15 0,80,56zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ogólne wiadomości na temat ekonomiki i zarządzania w budownictwie

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
projekty
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego opracować studium wykonalności technicznej i finansowej15
15
wykłady
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi1
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych2
T-W-3Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia2
T-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-6Rachunek opłacalności przedsięwzięcia3
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej1
T-W-8Zaliczenie przedmiotu na podstawie testu1
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
projekty
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem2
A-P-3Samodzielne opracowanie projektu15
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
35
wykłady
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Bieżące utrwalenie poznanego materiału9
24

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_C/02_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
B_2A_W07T2A_W09, T2A_W11C-1, C-2T-W-5, T-W-1, T-W-4, T-W-2, T-W-7M-1, M-2S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_C/02_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem progamuMS PROJECT
B_2A_U23, B_2A_U07, B_2A_U24T2A_U07, T2A_U14C-2T-W-4, T-W-5, T-W-6, T-P-1, T-W-7M-1, M-2S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_C/02_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność zakierowanie podległym zespołem.
B_2A_K01, B_2A_K02T2A_K03, T2A_K04C-1T-W-6, T-W-7M-1, M-2S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_2A_C/02_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
2,0
3,0Opracowanie projektu w stopniu podstawowym, wymagana ,poprawność merytoryczna i formalna, nieznaczne błędy możliwe do samodzielnej poprawy przez studenta.
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_2A_C/02_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem progamuMS PROJECT
2,0
3,0Określa główne parametry projektu na etapie przygotowania i realizacji inwestycji
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_2A_C/02_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność zakierowanie podległym zespołem.
2,0
3,0Ma świadomość ważności przy podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania projektem
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. W. Błaszczyk, Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa, 2005
  2. K.Zimkiewicz, Wsółczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009
  3. D.Eaton, Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym, Poltext, Warszawa, 2009
  4. D.Eaton, Zarządzanie zasobami ludzkimi w budownictwie, Poltext, Warszawa, 2009

Literatura dodatkowa

  1. W.Kietliński, Proces inwestycyjny w budownictwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, warszawa, 2007
  2. Praca zbiorowa, Podstawy zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2009

Treści programowe - projekty

KODTreść programowaGodziny
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego opracować studium wykonalności technicznej i finansowej15
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi1
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych2
T-W-3Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia2
T-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-6Rachunek opłacalności przedsięwzięcia3
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej1
T-W-8Zaliczenie przedmiotu na podstawie testu1
15

Formy aktywności - projekty

KODForma aktywnościGodziny
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem2
A-P-3Samodzielne opracowanie projektu15
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
35
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Bieżące utrwalenie poznanego materiału9
24
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_C/02_W01Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T2A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi
T-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Opracowanie projektu w stopniu podstawowym, wymagana ,poprawność merytoryczna i formalna, nieznaczne błędy możliwe do samodzielnej poprawy przez studenta.
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_C/02_U01Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem progamuMS PROJECT
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_U23Potrafi ocenić podstawowe parametry: czas, koszt, jakość przy realizacji przedsięwzięć budowlanych i wdrożyć odpowiednie działania korygujące
B_2A_U07Korzysta z zaawansowanych narzędzi specjalistycznych w celu wyszukiwania użytecznych informacji, komunikacji oraz pozyskiwania oprogramowania wspomagającego pracę projektanta i organizatora procesów budowlanych
B_2A_U24Potrafi sporządzić analizę efektywności przedsięwzięć budowlanych i dokonać oceny ryzyka w kontekście ekonomiki przedsiębiorstwa, zaplanować podstawowe parametry inwestycji
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_U07potrafi posługiwać się technikami informacyjno-komunikacyjnymi właściwymi do realizacji zadań typowych dla działalności inżynierskiej
T2A_U14potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działali inżynierskich
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-6Rachunek opłacalności przedsięwzięcia
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego opracować studium wykonalności technicznej i finansowej
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Określa główne parametry projektu na etapie przygotowania i realizacji inwestycji
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_C/02_K01Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność zakierowanie podległym zespołem.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_K01Potrafi profesjonalnie zdefiniować, sklasyfikować i zastosować priorytety służące realizacji podjętego zadania inżynierskiego
B_2A_K02Jest odpowiedzialny za rzetelność uzyskanych wyników swoich prac oraz ocenę prac podległego mu zespołu
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_K03potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
T2A_K04potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
Treści programoweT-W-6Rachunek opłacalności przedsięwzięcia
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Ma świadomość ważności przy podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania projektem
3,5
4,0
4,5
5,0