Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Budownictwo (S2)
specjalność: Drogi, Ulice i Lotniska

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi II:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów nauk technicznych, studiów inżynierskich
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi II
Specjalność Technologia i Organizacja Budownictwa
Jednostka prowadząca Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie
Nauczyciel odpowiedzialny Irena Tracz <Irena.Tracz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 3,0 ECTS (formy) 3,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
projektyP2 15 1,50,44zaliczenie
wykładyW2 30 1,50,56egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ogólne wiadomości na temat ekonomiki i zarządzania w budownictwie

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
projekty
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia15
15
wykłady
T-W-1Podstawowe pojęcia i definicje zarządzania projektem- cykl życia projektu2
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu4
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach3
T-W-4Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu2
T-W-5Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem projektu MS Project4
T-W-6Organizacja zespołu do realizacji projektu w odniesieniu do schematu organizacyjnego przedsiębiorstwa2
T-W-7Zarządzanie zakresem projektu2
T-W-8Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu4
T-W-9Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu4
T-W-10Monitoring i aktualizacja harmonogramu projektu - metody i działania zabezpieczające3
30

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
projekty
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem12
A-P-3opracowanie projektu w grupach 2 osobowych15
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
45
wykłady
A-W-1uczestnictwo w wykładach30
A-W-2udział w konsultacjach2
A-W-3studia literaturowe6
A-W-4przygotowanie do egzaminu4
A-W-5egzamin z przedmiotu2
44

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_D/8/TOB_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji
B_2A_W06, B_2A_W07T2A_W03, T2A_W06, T2A_W09, T2A_W11C-1, C-2T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-6M-1, M-2S-1, S-2
B_2A_D/8/TOB_W02
Charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
B_2A_W06, B_2A_W07T2A_W03, T2A_W06, T2A_W09, T2A_W11C-1, C-2T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_D/8/TOB_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość
B_2A_U23, B_2A_U24T2A_U14C-2T-W-7, T-W-9, T-P-1M-1, M-2S-1, S-2
B_2A_D/8/TOB_U02
Kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
B_2A_U07T2A_U07C-2T-W-7, T-W-10, T-P-1M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_D/8/TOB_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zakresem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi)
B_2A_K01T2A_K04C-1T-W-3, T-W-7, T-W-8, T-W-4M-1, M-2S-1, S-2
B_2A_D/8/TOB_K02
Ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
B_2A_K02T2A_K03C-1T-W-2, T-W-3M-1, M-2S-1, S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_2A_D/8/TOB_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji
2,0
3,0potrafi określić działania związane z przygotowaniem i realizacją projektu oraz dokonać podział na poszczególne fazy
3,5
4,0
4,5
5,0
B_2A_D/8/TOB_W02
Charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
2,0
3,0potrafi oszacować czas i koszty przedsięcia z punktu widzenia inwestora i wykonawcy
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_2A_D/8/TOB_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość
2,0
3,0przeprowadza analizę podstawowych parametrów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0
B_2A_D/8/TOB_U02
Kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
2,0
3,0posiada umiętność korzystania z programu MS PROJECT, wykorzystuje wykresy do analizowania i aktualizacji harmonogramu
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
B_2A_D/8/TOB_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zakresem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi)
2,0
3,0jest w stanie przewidzieć zmiany w i ich konsekwencje
3,5
4,0
4,5
5,0
B_2A_D/8/TOB_K02
Ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
2,0
3,0potrafi kierować podległym zespołem,
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. Pastusiak, Ocena efektywności inwestycji, Cedetu, Warszawa, 2003
  2. Praca zbiorowa, Podstawy zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2009
  3. A.Minasowicz, Efektywność i zarządzanie finansami w budownictwie, Poltex, Warszawa, 2009
  4. S. Biruk, P. Jaworski,A. Sobotka, Zarządzanie w budownictwie, Politechnika Lubelska, Lublin, 2003

Literatura dodatkowa

  1. M.Połoński, Kierowanie budowlanym procesem inwestycyjnym, SGGW, Warszawa, 2009

Treści programowe - projekty

KODTreść programowaGodziny
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia15
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podstawowe pojęcia i definicje zarządzania projektem- cykl życia projektu2
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu4
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach3
T-W-4Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu2
T-W-5Kontrola budżetu projektu z wykorzystaniem projektu MS Project4
T-W-6Organizacja zespołu do realizacji projektu w odniesieniu do schematu organizacyjnego przedsiębiorstwa2
T-W-7Zarządzanie zakresem projektu2
T-W-8Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu4
T-W-9Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu4
T-W-10Monitoring i aktualizacja harmonogramu projektu - metody i działania zabezpieczające3
30

Formy aktywności - projekty

KODForma aktywnościGodziny
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem12
A-P-3opracowanie projektu w grupach 2 osobowych15
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
45
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w wykładach30
A-W-2udział w konsultacjach2
A-W-3studia literaturowe6
A-W-4przygotowanie do egzaminu4
A-W-5egzamin z przedmiotu2
44
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_D/8/TOB_W01Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_W06Ma poszerzoną wiedzę związaną z kluczowymi zagadnieniami z zakresu wybranej specjalności
B_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_W03ma uporządkowaną, podbudowaną teoretycznie wiedzę ogólną obejmującą kluczowe zagadnienia z zakresu studiowanego kierunku studiów
T2A_W06ma podstawową wiedzę o cyklu życia urządzeń, obiektów i systemów technicznych
T2A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T2A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-1Podstawowe pojęcia i definicje zarządzania projektem- cykl życia projektu
T-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach
T-W-6Organizacja zespołu do realizacji projektu w odniesieniu do schematu organizacyjnego przedsiębiorstwa
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0potrafi określić działania związane z przygotowaniem i realizacją projektu oraz dokonać podział na poszczególne fazy
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_D/8/TOB_W02Charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_W06Ma poszerzoną wiedzę związaną z kluczowymi zagadnieniami z zakresu wybranej specjalności
B_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_W03ma uporządkowaną, podbudowaną teoretycznie wiedzę ogólną obejmującą kluczowe zagadnienia z zakresu studiowanego kierunku studiów
T2A_W06ma podstawową wiedzę o cyklu życia urządzeń, obiektów i systemów technicznych
T2A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T2A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-8Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu
T-W-9Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu
T-W-10Monitoring i aktualizacja harmonogramu projektu - metody i działania zabezpieczające
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0potrafi oszacować czas i koszty przedsięcia z punktu widzenia inwestora i wykonawcy
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_D/8/TOB_U01Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_U23Potrafi ocenić podstawowe parametry: czas, koszt, jakość przy realizacji przedsięwzięć budowlanych i wdrożyć odpowiednie działania korygujące
B_2A_U24Potrafi sporządzić analizę efektywności przedsięwzięć budowlanych i dokonać oceny ryzyka w kontekście ekonomiki przedsiębiorstwa, zaplanować podstawowe parametry inwestycji
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_U14potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działali inżynierskich
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-9Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w trakcie realizacji projektu
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0przeprowadza analizę podstawowych parametrów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_D/8/TOB_U02Kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_U07Korzysta z zaawansowanych narzędzi specjalistycznych w celu wyszukiwania użytecznych informacji, komunikacji oraz pozyskiwania oprogramowania wspomagającego pracę projektanta i organizatora procesów budowlanych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_U07potrafi posługiwać się technikami informacyjno-komunikacyjnymi właściwymi do realizacji zadań typowych dla działalności inżynierskiej
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-10Monitoring i aktualizacja harmonogramu projektu - metody i działania zabezpieczające
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0posiada umiętność korzystania z programu MS PROJECT, wykorzystuje wykresy do analizowania i aktualizacji harmonogramu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_D/8/TOB_K01Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zakresem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi)
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_K01Potrafi profesjonalnie zdefiniować, sklasyfikować i zastosować priorytety służące realizacji podjętego zadania inżynierskiego
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_K04potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
Treści programoweT-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach
T-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-8Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu
T-W-4Rodzaje ryzyk występujących przy realizacji projektu
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0jest w stanie przewidzieć zmiany w i ich konsekwencje
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaB_2A_D/8/TOB_K02Ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_K02Jest odpowiedzialny za rzetelność uzyskanych wyników swoich prac oraz ocenę prac podległego mu zespołu
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_K03potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
Treści programoweT-W-2Procesy kontrolne elementów zarządzania decydujące o powodzeniu projektu
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0potrafi kierować podległym zespołem,
3,5
4,0
4,5
5,0